ISTIL

« Au fil des rencontres, nous nous sommes faits notre propre idée sur l’insertion professionnelle des personnes handicapées. Plutôt que de dire « il faut absolument faire travailler les personnes handicapées, adapter les postes de travail … », il est nécessaire de considérer que chaque personne est unique. En effet, d’après le témoignage du directeur de l’ESAT visité, nous avons bien assimilé qu’il était important pour une personne handicapée d’éviter de subir un échec suite à une insertion dans le milieu professionnel « normal » précipitée et mal préparée. »

Grenoble EM

« Nous avons aussi découvert deux univers distincts : celui de l’entreprise et celui du handicap, qui tendent de plus en plus à s’entrecroiser. En effet il y a d’une part l’entreprise qui, du fait de la conjoncture économique recherche la performance, et d’autre part le handicap, qui lorsqu’il se mêle à l’entreprise apporte un aspect humain à celle-ci. Mais le recoupement de ces deux univers a été renforcé du fait de la loi de 2005, de laquelle nous avons à présent une connaissance théorique précise. »

IEP Lyon

La loi de 2005 a obligé les entreprises à revoir leur modèle de gestion des ressources humaines. Sous la contrainte financière, certaines grandes entreprises ont ainsi accepté d’avoir une réelle démarche d’ouverture en mettant en place diverses actions d’insertion et de sensibilisation »

ARTS ET METIERS ParisTech

"Les entreprises se rendent compte que la présence de travailleurs handicapés amènent les autres à moins se plaindre et améliore les relations de travail. Les personnes handicapées amènent une nouvelle vision sur le monde qui les entoure et ouvre de nouvelles pistes de réflexions"

ESSEC

"Les personnes handicapées peuvent amener les gens qu'elles côtoient à questionner des méthodes de travail et de gestion pour leur permettre de les améliorer. Plus généralement, elles favorisent l'innovation autant que l'ouverture d'esprit."

"D’après les témoignages que nous avons eus, nous avons souvent pu nous apercevoir qu'intégrer une personne handicapée dans une équipe en modifie l'atmosphère de façon positive. Les équipes sont plus investies, peuvent être amenées à développer leur ingéniosité pour trouver des solutions aux problèmes posés par le handicap dans leur travail. La cohésion des équipes intégrant une personne handicapée peut ainsi être améliorée"

HEC

"Contrairement aux idées reçues, la présence de personnes handicapées dans des entreprises est un facteur positif pour celle-ci et pour les employés, et cela justement car cette présence apporte un regard, des compétences, des méthodes de travail différents et qui profitent à tout le monde

"Le handicap est un appel à réinventer son mode de vie et à faire preuve de toujours plus d’audace, d’ingéniosité, non seulement sur le plan technologique mais plus fondamentalement, sur le plan humain pour vivre épanoui sa différence."

ESC Dijon

« J’ai été marquée par le récit de l’intégration d’un jeune trisomique dans un restaurant Quick. Toutes les tâches qu’il devait réaliser étaient divisées, expliquées, précisées. L’adaptation d’un travailleur handicapé est donc possible à partir du moment où l’on pratique un management personnalisé.»

AGRO Paristech

"L’insertion professionnelle des personnes handicapées dépasse les limites du handicap. Elle remet en cause la vision de réussite, de productivité, de compétences…l’enjeu est un changement d’état d’esprit général".

"Avantage pour les entreprises: multiplier les points de vue pour plus de créativité, changer le regard des autres employés…"

IESEG

« L’intégration et le maintien de travailleurs en situation d’handicap sur le lieu de travail représente de plus en plus une véritable problématique RH face à laquelle il faudra redoubler d’imagination car la population vieillit, les carrières s’allongent, les dispositifs et les sanctions se renforcent et en tant qu’acteur on sera amené à trouver de nouvelles solutions de recrutement, de formation… »

ARTS&METIERS Angers

« Un salarié se définit par ses compétences, son expérience et sa personnalité. Les performances d’une personne en situation de handicap ne sont pas forcément moindres et la diversité peut être une richesse. «

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