:strip_exif()/reboot/media/18672042-def2-11f0-b357-d633c70351ee/52e8048c-e4da-11f0-b128-def04981102a/1-1-logo-blanc-avec-ecole.png "Articles"){kind=logo}
:strip_exif()/reboot/media/18672042-def2-11f0-b357-d633c70351ee/52e8048c-e4da-11f0-b128-def04981102a/1-1-logo-blanc-avec-ecole.png "Articles"){kind=logo}
/reboot/media/18672042-def2-11f0-b357-d633c70351ee/fdab1154-55df-11f1-926f-be58f926116f/1-1-quand-un-salarie-evoque-un-trouble-psychique-sans-rqth-le-manager-peut-agir-sans-s-improviser-soignant.jpg)
Quand un salarié évoque un trouble psychique sans RQTH, le manager peut agir sans s'improviser soignant
Quand un salarié évoque un trouble psychique sans RQTH, le manager peut agir utilement sans intrusion : écouter, ajuster le travail, protéger le cadre et orienter.
/reboot/media/18672042-def2-11f0-b357-d633c70351ee/b2c1ada0-4a19-11f1-a3e5-a298d6e3169a/1-1-semaine-de-la-qvct-une-action-bien-etre-a-t-elle-encore-du-sens-si-l-inclusion-reste-bloquee.jpg)