--- site: Companieros url: https://www.companieros.com locale: fr --- # Companieros - Pour des entreprises plus inclusives et plus attractives - Formation, conseil, sensibilisation, image employeur (page) Companieros est un organisme de formation et de conseil convaincu que les sujets de Diversité, d'Équité et d'Inclusion sont de puissants leviers pour donner du sens au travail et renouveler les pratiques professionnelles. Notre objectif est clair : contribuer à la performance des organisations et au bien commun en valorisant chaque talent. - url: https://www.companieros.com/ - main: true ### Menu de navigation - [ **Formations** Diversité & Sens au Travail ](/formations) - [ **Accompagnements** Diversité & Sens au Travail ](/accompagnements) - [ Diagnostic, conseil et plan d’action ](/accompagnements/diagnostic-conseil-et-plan-d-action) - [ Ateliers sens au travail ](/accompagnements/ateliers-sens-au-travail) - [ Conférences ](/accompagnements/conferences) - [ Jeu « Le Pouvoir d'Agir » ](/accompagnements/jeu-le-pouvoir-d-agir) - [ **Attractivité** jeunes talents ](/attractivite-jeunes-talents) - [ **Évènements** diversité ](/evenements) - [ **L'esprit** Companieros ](/qui-sommes-nous) - [ Articles ](/articles) - [ Contact ](#section-c685671-o) ## Faites de l'inclusion un vrai levier de performance Formation, conseil, sensibilisation, image employeur #### Liens - [Prendre rendez-vous](#section-c685671-o) ## Organisme de formation et de conseil intervenant sur les sujets de diversité, d'inclusion et de sens au travail ### Nos convictions Companieros est un organisme de formation et de conseil convaincu que les sujets de Diversité, d'Équité et d'Inclusion sont de puissants leviers pour donner du sens au travail et renouveler les pratiques professionnelles. Notre objectif est clair : contribuer à la performance des organisations et au bien commun en valorisant chaque talent. Depuis 2004, nous portons deux convictions : - le travail est une dimension essentielle de la vie humaine ; - chaque personne peut trouver et développer son propre espace d'action et de responsabilité. Nous accompagnons les entreprises pour qu'elles soient vraiment inclusives et attractives, en réunissant les énergies nécessaires à une performance durable. ### Notre mission Insuffler l'esprit Companieros pour faire des entreprises des lieux de sens. Dans un élan positif, nous voulons être et former les « Companieros » : - Compagnons d'aventure dans le travail - Managers attentifs et confiants - Dirigeantes et dirigeants ouverts et novateurs *En juin 2025, Companieros a changé de main. Créée par un couple d'entrepreneurs, l'entreprise a été transmise à deux salariées historiques qui en sont maintenant les codirigeantes : Agnès de Freslon et Florence Masquin.* ## Une activité de formation certifiée Qualiopi #### Liens - [Certificat Qualiopi](/media/18672042-def2-11f0-b357-d633c70351ee/95865ebc-f15d-11f0-a8a4-def04981102a/0-certificat-qualiopi-companieros.pdf) ## Nos solutions pour développer les compétences inclusives de vos équipes ### Diagnostic, conseil et plan d'action [En savoir +](/accompagnements/diagnostic-conseil-et-plan-d-action) ### Ateliers [En savoir +](/accompagnements/ateliers-sens-au-travail) ### Évènements [En savoir +](/evenements) ### Formations [En savoir +](/formations) ### Conférences [En savoir +](/accompagnements/conferences) ### Cordées étudiantes Image Employeur [En savoir +](/attractivite-jeunes-talents) ## Nos thèmes d'expertises ### Handicap ### Mixité et égalité professionnelle ### Diversité ### Prévention du sexisme ### Expression du fait religieux en entreprise ### Mixité générationnelle ## Vos bénéfices **Une organisation plus inclusive donne du sens au travail et génère de la performance.** Avec nos accompagnements: - Vous favorisez l'épanouissement et la performance de vos équipes - Vous développez les compétences de vos managers et la qualité de vie au travail - Vous répondez aux attentes de sens au travail de vos collaborateurs actuels et futurs - Vous développez votre attractivité et votre capacité à fidéliser - Vous accompagnez le développement de tous vos talents: hommes et femmes, personnes en situation de handicap, jeunes et moins jeunes… #### Liens - [Découvrir](#section-ece2d91-o) ## *Section sans titre* ## *Section sans titre* ## Une pédagogie innovante pour des résultats concrets La pédagogie Companieros est conçue pour donner envie de s'impliquer. C'est un point d'attention très important sur des sujets qui ne sont pas évidents pour tout le monde. **Nos clefs pour former et mettre en mouvement :** - Le questionnement, la rencontre et le dialogue pour changer de regard et dépasser ses représentations - La bienveillance et le non-jugement pour permettre à chacun de faire le petit pas qui est à sa portée - Un format innovant en « cordées » pour des expériences collectives inspirantes - Des labels pour attester de l'appropriation de la formation et faire vivre des réseaux d'acteurs du changement #### Liens - [La pédagogie Companieros](/qui-sommes-nous/notre-pedagogie) ## Un esprit et un engagement au quotidien ***Donner envie, donner envie, donner envie…*** Pour nous, le handicap, la mixité femmes-hommes, la diversité sont des chemins privilégiés pour concrétiser un sens au travail vécu et partagé. Bien posés, ils favorisent en effet un nouveau regard sur les pratiques de l'entreprise et un désir d'agir et de transformer pour valoriser tous les talents. Nous voulons avec vous susciter, dans vos entreprises, des compagnons d'aventure dans le travail, des managers attentifs et confiants, des dirigeants et dirigeantes ouverts et novateurs. #### Liens - [Découvrir l'esprit Companieros](/qui-sommes-nous) ## *Section sans titre* ## Pourquoi nous choisir ? ### **Une équipe experte des sujets de Diversité et d'Inclusion...** - {#age:2000#} ans d'expérience sur le handicap, la mixité, le sexisme, le fait religieux, etc. - Interventions en entreprise et dans l'enseignement supérieur. - Adaptation à chaque public et à chaque organisation. ### **... passionnée par la pédagogie** - Une pédagogie active et inspirante, qui fait réfléchir, échanger et agir. - Des apprentissages concrets et engageants, ancrés dans la réalité des participants. - Une vision positive et inclusive, où chaque voix compte et fait évoluer les pratiques. - Une pédagogie qui a fait l'objet d'un accord AFNOR en 2011, gage de qualité et d'impact durable. ## Notre ouverture / envie / délicatesse vous accompagne dans la diversité / l'inclusivité ## Quelques chiffres ### 26 ans d'expertise sur le Sens au travail, la diversité et l'inclusion ### + 30000 labellisés Handimanagement ou HF Management ### + 200 entreprises accompagnées ### + 50 établissements d'enseignement supérieur partenaires ## Témoignages d'apprenants et d'entreprises > Companieros nous a accompagnés avec écoute, structure et conviction dans la valorisation de notre offre de formation à l'international sur l'égalité femmes-hommes et l'inclusion. > > Directrice Gender Equality, Accompagnement & conseil > C'est un sujet qui concerne tous les Managers et sans doute également tous les collaborateurs de l'entreprise. > > Manager de Crédit Agricole Languedoc, Formation Cap Mixité > Ce parcours m'as permis d'ouvrir mon esprit, d'acquérir énormément de connaissances. Je serai plus serein pour accueillir des personnes en situation de handicap dans la vie professionnelle comme personnelle. > > Manager de Air Liquide, Formation Handimanagement > Excellent moyen de donner aux managers les outils pour mieux intégrer des travailleurs en situation de handicap > > WinnCare > Le parcours Handimanagement a été très enrichissant. Il donne d'excellentes bases pour comprendre ce qu'est le handicap et comment être acteur dans l'inclusion des personnes en situation de handicap au sein de l'entreprise. > > Air Liquide > Pour changer de regard, acquérir les notions essentielles et avoir envie de s'engager tout en se sentant faire partie d'une communauté. > > Chanel > C'est un sujet primordial et manager l'humain humainement est essentiel. > > Junia > La formation permet de revoir sa position qui peut être inappropriée sans que l'on ne s'en aperçoive. > > Enseigne U > C'est une formation « eyes opener » et tout manager devrait être formé à cette réalité. > > TotalEnergies > Il n'existe pas de formation équivalente dans la compagnie et cette formation est très structurée. > > TotalEnergies > En tant que managers nous avons tous à un moment ou un autre dans nos équipes des personnes en situation de handicap et vraiment je trouve que la formation nous permet d'appréhender certaines situations avec plus de sérénité. > > La Poste > Lors de la formation HF Management, j'ai pu découvrir une approche nouvelle de la mixité à travers le sens au travail. Les apports historiques et les concepts aident à construire des plans d'actions et à argumenter dans les échanges sur ce sujet. > > SFR > Ce que j'ai le plus apprécié : le modèle de formation avec les différentes séquences en mélangeant les phases : individuelle, en collectif, les ateliers, les formations, les quiz … ça nous permet d'avancer à notre rythme. Les modules 2 & 4 (Mixité et biais cognitifs / Repères historiques et cadre légal) sont très intéressants et nous amènent à une vraie réflexion. J'ai beaucoup apprécié la découverte du concept d'évaporation des femmes dans le monde du travail et au fil du temps, c'est important pour prendre conscience des biais possibles pour les éviter dans le futur ! De plus, le parcours n'est ni trop long ni contraignant, c'est appréciable. > > Orange > Cette formation est susceptible de me faire évoluer vers plus d'écoute et d'échange afin de prendre en compte les situations particulières et anticiper les situations de discrimination qu'on peut ne pas voir au premier abord. > Je pense que mon comportement va changer au moment des recrutements, je serai plus à l'écoute des candidats pour apprécier ce qu'ils peuvent apporter à l'entreprise et à mon équipe. > Cette formation a été un véritable éclairage sur la responsabilité qui nous incombe de faire évoluer les choses. Pour ma part, la notion d'inclusion est plus parlante sur l'attention que l'on doit avoir à ne pas tomber dans les pièges des stéréotypes et des préjugés > Pour favoriser un environnement inclusif, il faut respecter les spécificités de chacun ; avoir confiance, dialoguer, avoir du respect les uns envers les autres et traiter les conflits. Le manager doit être à l'écoute et doit avoir de l'empathie. Il doit identifier les forces de ses collaborateurs et développer ses compétences tout en les accompagnant et notamment en cas de difficultés. L'esprit d'équipe doit être présent : solidarité, respect mutuel, confiance pour permettre une réussite collective. > Ce qui m'a le plus plu dans la formation TACT c'est : Le rappel des règles, la sensibilisation sur les comportements à avoir selon les différentes situations, ainsi que selon sa posture (témoin, harcelé, harceleur) > > Eiffage Construction > Les échanges, la prise en compte de nos divers comportements, qui peuvent être inconsciemment liés au harcèlement sexiste, sont les choses qui m'ont le plus marqué dans cette formation. Ça m'a montré l'importance de mettre en place un référent neutre et de multiplier ces sessions de formation sur tous les sites. > > Eiffage Construction > Vous nous avez tenu en haleine pendant trois heures > Cette formation est essentielle pour avoir le cadre qui permet de vivre ensemble nos différences dans les meilleures conditions possibles. > Elle apporte une bonne dose de partage d'expérience entre participants et aussi une approche de la loi qui bien souvent nous paraît compliquée mais que Lucy a parfaitement expliquée. > Cette formation est importante pour les managers ou les encadrants ! Elle permet de prendre connaissance ou de revoir les lois et les règles de l'entreprise sur le sujet. C'est important pour avoir des références dans le cas de situation en rapport avec le fait religieux. ## Des partenaires de confiance + 200 entreprises nous font confiance ## Notre regard sur la diversité 3 derniers ## Inscrivez-vous à notre newsletter La newsletter qui vous inspire et vous donne des clefs pour porter l'esprit inclusif dans vos entreprises, vos écoles et vos organisations. #### Liens - [Je m'inscris](https://companieros.extranet-e.net/intranet-e/survey/?k=dc6aff545603c34d2d5f8de21404be9d2285) ## *Section sans titre* - ### Companieros 9 rue René Goscinny 75013 - Paris ## Prenons rendez-vous pour échanger sur vos besoins Companieros 9 rue René Goscinny 75013 - Paris du lundi au vendredi de 9h à 18h 06 20 30 38 64 ## *Section sans titre* [Thèmes](/themes) ## Pied de page ## Mentions légales - [FAQ](/faq) # Diagnostic, conseil et plan d’action (page) - url: https://www.companieros.com/accompagnements/diagnostic-conseil-et-plan-d-action - main: false ## Diagnostic, conseil et plan d'action sur la mixité ## *Section sans titre* **Notre accompagnement « Diagnostic, conseil et plan d'action »** sur la mixité a comme objectif de vous accompagner dans la constitution d'un groupe de travail dédié à l'élaboration d'un diagnostic approfondi et à la construction d'une stratégie d'action globale, hiérarchisée et pérenne, adaptée aux défis spécifiques de votre structure. L'enjeu est de parvenir à un équilibre femmes-hommes optimal à tous les échelons de l'organisation, ce qui nécessite une démarche approfondie pour identifier les obstacles à la mixité et définir les actions nécessaires pour avancer. ## La mixité femmes-hommes sans angles morts Vouloir atteindre une mixité femmes-hommes satisfaisante à tous les niveaux de l'entreprise requiert un travail en profondeur pour explorer ce qui empêche la mixité, et ce qu'il faudrait mettre en place pour progresser. Pour cela, nous vous proposons d'accompagner un groupe de travail afin de réaliser un diagnostic précis et de bâtir un plan d'action global, priorisé et durable spécifique aux enjeux de votre entreprise. ## *Section sans titre* ## Notre méthodologie innovante permet de : - Favoriser une compréhension commune et exhaustive des enjeux de sens au travail liés à la mixité hommes-femmes. - Bâtir un plan d'action global, priorisé et durable pour atteindre une mixité réelle dans toute l'entreprise. ## Étapes clés de la démarche 1. Constitution du groupe de travail et nomination des pilotes 2. Séminaire mixité : une journée présentielle permettant de travailler collectivement sur le diagnostic et le plan d'action 3. 3 ateliers à distance de 2h afin de discuter de la faisabilité des actions proposées, prioriser, formaliser et préparer la transmission aux équipes qui seront responsables de la mise en place. 4. Transmission : partage des actions validées aux personnes responsables. Nous recommandons un délai de 2-3 semaines entre le séminaire mixité et l'atelier à distance n°1, puis un délai de 1 à 2 semaines entre les autres ateliers. Au total, le plan d'action final peut être prêt en moins de 2 mois, selon les étapes de validations de l'entreprise cliente. #### Liens - [Contactez-nous !](#section-c685671-o) ## Retours clients > *Florence Masquin est une consultante expérimentée qui apporte une vision de la Mixité innovante et engageante.**Elle nous a apporté son précieux concours tout au long de la chaîne de valeur : diagnostic, formalisation de la politique Mixité, construction et déploiement d'un plan d'actions ambitieux, communication, sensibilisation et formation, suivi des Kpi's actant du succès des actions menées par la preuve.**Une personne INSPIRANTE.**Et ce n'est pas tout : c'est une conférencière passionnante et chaque échange avec elle m'a fait progresser professionnellement et personnellement.* > > Marina Gravigny, Responsable formation et développement des compétences au Crédit Agricole Charente-Périgord > Très heureuse d'avoir pu travailler avec Florence sur le sujet de la mixité, un sujet important pour le Crédit Agricole du Languedoc. Florence a su nous accompagner tout au long de nos travaux, nous sensibiliser mais surtout mettre en valeur nos idées. Elle a été une aide importante qui a contribué à la mise en œuvre d'un plan d'action qui vise à l'amélioration continue sur un sujet déjà prioritaire pour notre entreprise qui embarque mixité, inclusion, équité. Florence est disponible et à l'écoute. > > Johanna Gillot, Directrice d’agence adjointe chez Crédit Agricole du Languedoc > Florence est intervenue dans notre entreprise pour animer un groupe de travail qui a réalisé un diagnostic de la mixité et proposer un plan d'action visant à travailler sur tous les leviers d'amélioration de nos pratiques (sensibilisation des managers, process RH plus inclusifs, organisation du travail…). Merci à toi Florence! > > Frédérique Follin, Responsable développement RH et Formation chez Crédit Agricole du Languedoc # Ateliers sens au travail (page) - url: https://www.companieros.com/accompagnements/ateliers-sens-au-travail - main: false ## Ateliers sens au travail ## *Section sans titre* Les ateliers de Sens au Travail Companieros sont des moments privilégiés pour **mettre en dialogue les équipes**, et leur faire **prendre de la hauteur** sur des thématiques d'actualité qui questionnent notre rapport à l'autre, au travail, à la société.Sens au travail, futur du travail, travail en équipe, attraction et fidélisation des talents, mixité femmes-hommes, gestion du temps, diversité, tous ces thèmes peuvent être abordés via le format d'atelier, pertinent pour **générer des échanges**, **réfléchir**, **co-construire** et **dégager des pistes de progrès**.Les ateliers Companieros sont des **ateliers réalisés sur-mesure** pour nos clients : français ou anglais, présentiel ou distanciel, de 2h à une journée, nous nous adaptons à vos objectifs et au public afin que le succès de ces ateliers soit au rdv ! #### Liens - [Je veux que l'on me contacte](#section-c685671-o) ## *Section sans titre* ## Exemples de thèmes d'intervention et de réflexion sur la diversité ### Handicap en entreprise : comprendre & agir *Atelier visant à renforcer les connaissances et compétences du collectif souhaitant se mobiliser sur le handicap en entreprise, permettant ainsi de poser les bases d'une stratégie d'inclusion efficace.* **Objectifs** : Approfondir ses connaissances sur le sujet du handicap en entrepriseComprendre l'éco-système autour du handicap : les différents acteurs sur lesquels s'appuyer.Faire le 1er pas vers un plan d'action concret**Principe** : Approche qualitative via des ateliers d'échange, offrant à des collaborateurs & collaboratrices un espace pour parler en confiance de ce qui leur permet ou les empêche de bien travailler ensemble. **Outils** : Galerie de photo, Quiz , etc…Séance dialoguante et exploratoire pour échanger sur toutes les facettes du sujet**Durée :** 2H30 à 3H **Cibles :** Comité D&I, Référents handicap , Ambassadeurs etc… ### Mieux travailler, ensemble *Deux ateliers distanciés d'un mois pour identifier, au niveau d'un collectif ou d'une équipe, les points de force et de faiblesse en matière de fonctionnement collectif et dégager des actions concrètes pour progresser, au niveau collectif et individuel.***Objectifs** : Identifier, au niveau d'un collectif ou d'une équipe, les points de force et de faiblesse en matière de fonctionnement collectif . Proposer des actions concrètes pour progresser, au niveau collectif et individuel.**Principe** : Approche qualitative via des ateliers d'échange, offrant à des collaborateurs & collaboratrices un espace pour parler en confiance de ce qui leur permet ou les empêche de bien travailler ensemble. **Format** : 2 ateliers de 2h30 à 3h en présentiel. Deux séances de présentation des travaux, aux commanditaire et aux équipes participantes.**Public** : Echantillon représentatif d'une douzaine de personnes provenant d'un collectif.Equipe entière si elle n'excède pas 15 personnes.**Entreprises** : SNCF **Livrable** : Synthèse des recommandations d'action collectives et individuelles. ### Inventons l'entreprise de demain ! *Un atelier qui mêle inspiration collective et mise en action en sous-groupe de travail pour stimuler la créativité et libérer l'innovation, dans un objectif de définir les conditions d'un épanouissement professionnel pour tous, hommes et femmes, à la hauteur de leur potentiel et de leurs ambitions.***Objectifs** : Générer une vision enthousiasmante du futur de l'entreprise. Entrevoir le chemin à emprunter pour y arriver. Se libérer des obstacles qui freinent le changement.**Principe :** Un atelier qui mêle inspiration collective et mise en action en sous-groupe de travail pour stimuler la créativité et libérer l'innovationUne perspective de sens au travail, qui permet une approche large et inclusive du sujet de la mixité femmes-hommes dans l'entreprise.**Format :** Un atelier de 3h en 3 parties : introduction inspirante de 20 min ; travaux guidés en sous-groupe d'1h30 ; partage des réflexions en grand groupe.**Public :** Groupe de 10 à 50 personnes.**Entreprises :** ING Luxembourg.**Livrable :** Présentation introductive, fiches d'instruction pour guider le travail en sous-groupe, template de présentation à remplir par les sous-groupe avant le partage en grand groupe. ### Parlons Carrière ! *4 groupes d'échange en présentiel, sous forme d'atelier pour une approche qualitative permettant d'identifier les points de force et les freins en matière d'attraction et de fidélisation des talents, femmes et hommes et de faire émerger des axes de progrès.***Objectifs :** Identifier les points de force et les freins en matière d'attraction et de fidélisation des talents, femmes et hommes. Faire émerger des axes de progrès.**Principe :** Approche qualitative via des groupes d'échange, offrant à des collaborateurs & collaboratrices un espace pour parler en confiance de ce qui nourrit, ou pas, leur motivation à intégrer puis progresser dans l'entreprise.**Format :** Atelier de 3h30 en présentiel.Présentation des travaux aux commanditaires puis aux personnes participantes.**Public :** Idéalement, minimum 4 groupes : groupe de femmes, groupe d'hommes, groupe de managers, groupe de nouveaux entrants.**Entreprise :** BNP Paribas Leasing Solutions ; Eiffage Génie Civil.**Livrable :** Synthèse des ateliers & recommandations. ### La Maîtrise du temps : une question au coeur du défi de l'engagement durable des salariés *Un atelier pour s'interroger sur les enjeux liés à la maîtrise du temps en entreprise, pour comprendre le lien entre norme de disponibilité et engagement des salariés et identifier des pistes au niveau collectif et au niveau individuel pour mieux maîtriser son temps.***Objectifs :** S'interroger sur les enjeux liés à la maîtrise du temps en entreprise. Comprendre le lien entre norme de disponibilité et engagement des salariésIdentifier des pistes au niveau collectif et au niveau individuel pour mieux maîtriser son temps.**Principe :** Approche qualitative via un groupe d'échange, offrant à des collaborateurs & collaboratrices un espace pour parler en confiance de leurs enjeux liés à la maîtrise du temps.**Format :** Atelier de 3 à 5h, en présentiel.**Public :** Echantillon représentatif d'une douzaine de personnes provenant d'un collectifEquipe entière si elle n'excède pas 15 personnes.**Entreprise :** Colas.**Livrable :** Synthèse et recommandation. ### Voulons-nous vraiment la mixité ? *Un atelier d'une demi-journée en présentiel, mêlant dialogue, apports théoriques et exercices pour faire prendre conscience aux instances dirigeantes du caractère stratégique du sujet de la mixité pour les entreprises et du rôle déterminant des dirigeants.***Objectif :** Faire prendre conscience du caractère stratégique du sujet de la mixité pour les entreprises et du rôle déterminant des dirigeants.**Principe :** Un atelier alternant échanges, apports théoriques et exercices pour permettre une meilleure compréhension du sujet et dégager des pistes actionnables par les directions.**Format :** Atelier 2h à 3h30, en présentiel.**Public :** Comités de direction ; Comités exécutifsEntreprise : Crédit Agricole, Orange, Airbus**Livrable** : Livret récapitulatif du contenu de l'atelier et des axes d'action dégagés. ### En avant toutes ! *Un atelier d'une demi-journée à destination de référents & référentes mixité pour avoir des repères de base sur le sujet et maîtriser les principales clés pour porter le sujet en interne.***Objectifs :** Faire vivre aux personnes participantes temps fort chaleureux, qui renforce la cohésion du groupe des ambassadrices. S'approprier des repères de base sur la mixité femmes-hommes en entreprise. Maîtriser les principales clés pour porter le sujet en interne.**Principe :** Atelier alternant dialogue en petits groupe, apports théoriques et méthodologiques, exercices d'appropriation.**Format :** Atelier de 3h, en présentiel.**Public :** Ambassadrices et ambassadeurs, référents & référents dont la mission est de porter le sujet dans les entreprises, équipes RH. Groupes de 10 à 30 personnes.**Entreprise :** EDF**Livrable :** Mémo de fin d'atelier. ### Leaders inspirants : pourquoi? comment? *Atelier clé en main d'1h30 permettant de réfléchir à la notion de « leader inspirant » et de se questionner en tant que salarié et futur dirigeant. Cet atelier peut être animé par des personnes internes à l'entreprise, préalablement briefées.***Objectifs :** Réfléchir sur la notion de « leader inspirant ». Se questionner en tant que salarié et futur dirigeant.**Principe :** Atelier conçu clé en main par Companieros (déroulé, contenu, supports) ; brief & soutien des personnes animant l'atelier ; présence lors des ateliers. Atelier alternant échanges, apports théoriques, questionnements & “pour action”.**Format :** Ateliers d'1h30, en français et en anglais, animés par des talent managers internes.**Public :** 10 groupes d'une dizaine de personnes chacun.**Entreprise :** EDF**Livrable :** supports clés en main français et anglais pour animer l'atelier : présentation, guide d'animation, poster pour que les participants s'engagent. ## Références > Sans doute le meilleur workshop auquel j'ai participé sur ce sujet de la mixité femmes-hommes. Je trouve trop souvent que ce type d'événement apporte peu, mais tout était parfaitement organisé et avait du sens… je n'ai donc pas perdu mon temps ! > > Adrien, ING Luxembourg > Un grand merci à vous pour l'animation de cet atelier. Les premiers échanges que j'ai eus avec les ambassadrices montrent que cela leur a plu et était instructif ! > > Laure, EDF > L'atelier s'est très bien déroulé : intéractif grâce aux diverses questions, de nombreuses discussions ont eu lieu, les contenus étaient fondés sur des faits et des études qui ont permis un vrai changement de regard. La façon de présenter le sujet a permis des discussions ouvertes dans une bonne ambiance. C'est un sujet très important auquel nous ne consacrons pas assez de temps ! Très bonne communication, axée sur les données, pratique, amusante et discussion ouverte avec les collègues. > > Mat, Airbus > Encore une fois les gens ont été très très satisfaits de l'atelier et ils n'ont pas vu le temps passer, homme comme femmes du reste. Cela nous permet de réaliser concrètement les progrès qu'il nous reste encore à faire. A chaque fois que tu reviens quelle que soit la forme c'est carton plein et c'est un plaisir partagé, on a vraiment de la chance de t'avoir croisée sur notre route ! > > Riana, ING Luxembourg # La Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées (page) - url: https://www.companieros.com/evenements/la-semaine-europeenne-pour-l-emploi-des-personnes-handicapees - main: false ## La Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées ## Formez vos équipes à l'intégration du handicap La Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées se déroule cette année du 16 au 22 novembre 2026 et c'est l'occasion idéale pour mobiliser vos équipes, changer les regards sur le handicap et renforcer votre politique d'inclusion. **Depuis 20 ans, Companieros accompagne les entreprises pour faire du handicap un véritable levier de sens au travail et de performance. Nous vous proposons de vous accompagner dans la formation et l'animation de vos collaborateurs sur le sujet de l'intégration handicap en entreprise.** ## Comment former vos équipes au handicap ? ### Atelier « Le handicap n'est pas ce que tu crois » **Cette sensibilisation prend la forme d'un atelier interactif pour découvrir la réalité du handicap en entreprise …** - Atelier qui vise à déconstruire les préjugés et à offrir une meilleure compréhension du handicap en milieu professionnel. - Permet d'évaluer les attentes et l'intérêt des directeurs d'agence concernant le handicap - Identifie des ambassadeurs potentiels pour porter ou relayer le sujet en interne #### Liens - [Je découvre les fondamentaux en live avec Agnès !](https://companieros.extranet-e.net/intranet-e/survey/?k=0cd64a9b4735163a4d2c9e3f21bf92dc2439) ### Formation Handimanagement en groupe **Label Handimanagement sur 7 heures en 2 mois : une formation complète en groupe pour devenir acteur de l'intégration du handicap dans votre entreprise.** - Format innovant en « cordées » de 10 collaborateurs - Parcours digital + temps collectifs - Immersion, B-A-BA, mises en situation - Label Handimanagement à la clé #### Liens - [Je découvre le parcours en live avec Agnès !](https://companieros.extranet-e.net/intranet-e/survey/?k=0cd64a9b4735163a4d2c9e3f21bf92dc2439) ### *Section sans titre* « Notre approche est basée sur le questionnement, la rencontre et le dialogue pour changer de regard et dépasser les représentations, dans la bienveillance et le non-jugement. Nos 20 ans d'expertise sont reconnue sur le sens au travail, le handicap, la mixité et la diversité auprès de grandes entreprises (Orange, Clarins, Total Energies, SII, Amadeus etc…).Nous avons formé des milliers de managers et collaborateurs dans les entreprises et étudiants dans les écoles. »*Agnès de Freslon, Co-dirigeante Companieros,**Responsable du pôle Handicap et des parcours étudiants* ### *Section sans titre* **90% de réussite au label, 97% de satisfaction et 100% de recommandation sur nos dernières sessions. Nos formats sont des expériences collectives inspirantes qui créent des réseaux d'acteurs du changement dans votre entreprise.** ### *Section sans titre* > Pour changer de regard, acquérir les notions essentielles et avoir envie de s'engager tout en se sentant faire partie d'une communauté. > > Collaborateur de Chanel > Le parcours m'a permis de lever beaucoup de freins que je ressentais et me permet d'entrer dans une communauté d'Handimanager. Je suis sûr qu'elle me permettra d'être un meilleur professionnel et manager au quotidien. > > Manager chez Air Liquide > Excellent moyen de donner aux managers les outils pour mieux intégrer des travailleurs en situation de handicap. > > Collaborateur de WinnCare # Articles (page) - url: https://www.companieros.com/articles - main: false ## Notre regard sur la diversité ## *Section sans titre* 10 derniers # Formations (page) - url: https://www.companieros.com/formations - main: false ## Formations ## Les + de nos formations Nous avons la capacité de mobiliser toutes les strates des organisations afin d'insuffler le changement à tous les niveaux : - en entreprise : instances dirigeantes, RH, managers, collaborateurs, alternants. - en établissement d'enseignement supérieur : étudiants, personnels des écoles. À la fin de chaque formation, nous délivrons un Label qui valide les acquis et donne confiance pour agir en faveur d'un environnement professionnel inclusif. Nous adaptons nos formations en fonction de vos besoins : - en présentiel, en distanciel ou en hybride, - en format court ou long, - en français ou en anglais. ### **Le résultat** - **Des environnements de travail plus inclusifs,** - **Une valorisation de tous les talents,** - **Une culture d'entreprise renforcée,** - **Une performance accrue au quotidien.** #### Liens - [Catalogue de Formations](/media/18672042-def2-11f0-b357-d633c70351ee/8b65f52e-f2c9-11f0-a780-e277effe9739/0-companieros-catalogue-de-formations.pdf) ## Focus sur les cordées ### *Section sans titre* Un dispositif pour former dans les entreprises et/ou dans les établissements d'enseignement supérieur. Une cordée est constituée de 10 personnes qui se forment ensemble via un mix innovant de parcours digital individuel et de rendez-vous collectifs pour échanger entre pairs. Ce format est disponible pour les formations Management Inclusif, HF-Management et Handimanagement. ### **Un accompagnement individuel** Corrections et remarques individualisées par un membre de l'équipe Companieros pour accompagner au plus prêt les participants à l'obtention de leur Label. ### *Section sans titre* ### 7h30 de formation sur 2 mois ### Webinaire inspirant pour approfondir et interagir ensemble ### Accès individuel à la plateforme de formation ### Moments d'échange et de partage en cordée ## Nos formations ### Formation MANAGEMENT INCLUSIF Les managers sont en première ligne pour fidéliser et développer les talents ! #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-management-inclusif) ### Formation VISA DIVERSITÉ Former les managers à la diversité, chemin d'excellence managériale. #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-visa-diversite) ### Formation HANDIMANAGEMENT Réussir l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap dans une culture orientée vers la performance ! #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-handimanagement) ### Formation MANAGEMENT & DISABILITY Changer de regard sur le handicap, à travers une approche inclusive et universelle ! #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-management-et-disability) ### Formation VISA HANDIMANAGEMENT Sensibiliser efficacement les managers pour créer un environnement inclusif dans leur environnement. #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-visa-handimanagement) ### Formation HF-MANAGEMENT Comprendre la mixité femmes-hommes comme un levier de performance et de sens au travail et agir pour valoriser tous les talents ! #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-hf-management) ### Formation ATOUT PARENTALITÉ Construire une entreprise inclusive pour des parents professionnels épanouis et performants ! #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-atout-parentalite) ### Formation VISA MIXITÉ Sensibiliser efficacement les managers et les faire travailler sur leur pratique managériale liée à la mixité femmes-hommes ! #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-visa-mixite) ### Formation TACT Aborder en confiance les relations entre hommes et femmes et prévenir les dérives de comportements. #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-tact) ### Formation COHESIO Outiller les managers pour gérer sereinement le fait religieux en entreprise #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-cohesio) ### Formation ENSEMBLE Travailler ensemble avec toutes nos différences, sans discrimination. #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-ensemble) ### Formation VISA XYZ Faire collaborer des équipes multigénérationnelles avec plaisir et efficacité. #### Liens - [En savoir +](/formations/formation-visa-xyz) # Journée internationale des droits des femmes (page) - url: https://www.companieros.com/evenements/journee-internationale-des-droits-des-femmes - main: false ## Journée internationale des droits des femmes ## *Section sans titre* Une journée par an, ce n'est pas suffisant pour agir efficacement et durablement ! **Pour autant, le 8 mars est un rendez-vous privilégié pour mettre en avant vos engagements pour plus de mixité femmes-hommes.** Mixité des métiers, accès des femmes aux responsabilités, enjeux d'équilibre vie pro-vie perso, biais cognitifs, stéréotypes, mobilisation des hommes, prévention des violences sexistes et sexuelles … Autant de thèmes qui peuvent être abordés à l'occasion de cette journée phare ! ## *Section sans titre* Chez Companieros, nous souhaitons faire de la mixité femmes-hommes un sujet mobilisateur, universel, porteur de transformations fortes au bénéfice du plus grand nombre. **Une entreprise plus mixte, c'est une entreprise plus inclusive, plus performante, plus à l'écoute de ses clients, permettant une meilleure valorisation de tous les talents.** Une entreprise qui travaille sérieusement le sujet mixité, c'est une entreprise qui se met à l'écoute des besoins de ses salariés : des femmes certes, mais aussi des hommes et des plus jeunes générations. C'est gagnant-gagnant ! **Quels que soient nos formats d'intervention, nous apportons un soin tout particulier à la pédagogie pour :** **donner envie d'agir concrètement, déplacer le regard et mettre en dialogue les hommes et les femmes.** #### Liens - [Contactez-nous !](#section-3afa064-o) # Conférences (page) - url: https://www.companieros.com/accompagnements/conferences - main: false ## Conférences ## Les + de nos conférences Les conférences Companieros ont pour objectif de créer une réflexion approfondie sur des thématiques actuelles qui façonnent notre rapport à l'autre, au travail et à la société.Elles sont toutes conçues pour être interpellantes, avec des exemples adaptés à l'auditoire et à l'entreprise. Nos interventions croisent plusieurs disciplines pour vous livrer ce qui compte vraiment : des leviers actionnables immédiatement par vos directions, managers et collaborateurs. Chaque conférence est un pont entre recherche rigoureuse et réalité opérationnelle. Nous proposons comme expérience : - 1h à 1h30 de contenu interactif et adapté aux défis de l'entreprise, - Un temps dédié pour des questions et des témoignages, - La possibilité d'enregistrer la conférence pour une diffusion. ### **Le résultat ?** - **Des directions éclairées.** - **Des managers outillés.** - **Des équipes mobilisées.** #### Liens - [Catalogue de Conférences](/media/18672042-def2-11f0-b357-d633c70351ee/9c1aaa9a-f2c9-11f0-bb33-e277effe9739/0-companieros-catalogue-de-confe-rences.pdf) ## Adaptables Nos conférences et web-conférences sont faites sur-mesure pour vous, en fonction de vos attentes et vos besoins en matière d'animation. ### Présentiel ou distanciel ### Thèmes d'intervention ### Disponible en anglais ### Durée adaptable ### Utilisation d'outils interactifs comme Mentimeter ### Possibilité d'intégrer des témoignages ## Nos conférences Diversité & Inclusion Également disponibles en anglais ### Bonne entente au travail, on reprend les bases ! Le travail est l'endroit par excellence où on rencontre des personnes très diverses, des personnes qu'on n'aurait jamais rencontrées dans un autre contexte. C'est ce qui fait la richesse du monde du travail, mais c'est aussi ce qui fait sa complexité ! Des relations agréables avec ses collègues, constructives avec son management, respectueuses de toutes ses parties-prenantes sont autant de déterminants d'une bonne qualité relationnelle au travail. ***Identifions ce qui nuit à cette qualité relationnelle et ce qu'il faut privilégier pour la cultiver !*** ### Au-delà de nos différences : se comprendre pour mieux travailler ensemble La diversité au sein des équipes se manifeste par des différences générationnelles, culturelles, de genre, de capacités ou de modes de pensée. Cette richesse peut parfois entraîner des incompréhensions qui freinent la collaboration. Comment mieux se comprendre pour dépasser ces obstacles et éviter les pièges des stéréotypes et des biais ? ***Cette conférence propose des outils concrets et des bonnes pratiques pour favoriser une communication claire, instaurer des relations professionnelles harmonieuses, et construire un environnement de travail inclusif où chacun se sent valorisé et entendu.*** ### Le cerveau, notre meilleur ennemi ! Diversité, automatismes cognitifs et biais décisionnels Notre cerveau prend des milliers de décisions en quelques secondes chaque jour, à travers des processus mentaux pour la plupart inconscients. À ce titre, c'est un organe incroyable! Pourtant, ces processus sont influencés par des préjugés, des émotions, des habitudes mentales, qui peuvent être responsables d'erreurs d'interprétation et de jugements irrationnels. C'est une des sources du manque de diversité des profils dans les entreprises et ce sont ces mêmes stéréotypes qui peuvent rendre difficiles l'intégration d'une personne différente dans une équipe. ***Prenons un peu de recul sur nos automatismes cognitifs et les biais décisionnels qui en découlent et déterminons ce que nous pouvons faire à notre niveau !*** ### L’inclusion, une nouvelle frontière de performance ! Attirer et fidéliser les meilleurs talents est un pilier essentiel pour soutenir la performance durable des entreprises. Et si l'inclusion nous permettait d'aller plus loin ? Au-delà du respect du cadre légal et d'un meilleur potentiel créatif et innovant des équipes, une attention portée à la diversité des profils et à leur inclusion permet aux salariés de développer leurs compétences et leurs talents à la hauteur de leurs ambitions. ***Organisation du travail, management, comportements individuels, process RH, autant d'éléments à passer au filtre de l'inclusion pour aller plus loin, et nourrir la performance !*** ### Des relations inclusives pour mieux développer nos compétences ! Plus de diversité en entreprise signifie aussi que les entreprises doivent avoir une vigilance particulière à ce que ces personnes différentes parviennent à bien travailler ensemble, à gérer les différences et à valoriser tous les talents sans discrimination directe ou indirecte. Dans les faits, beaucoup font face à des comportements stigmatisants dans leurs entreprises. Pourquoi sont-ils problématiques? Comment les identifier? Comment y faire face? Quelles techniques pour réagir à chaud et à froid ? ***Découvrez comment des relations inclusives au travail favorisent un climat de confiance où chaque personne peut pleinement s'épanouir et développer ses compétences. Cette conférence propose des clés pratiques pour oeuvrer ensemble dans un environnement motivant et constructif.*** ## Nos conférences Mixité Femmes-Hommes Également disponibles en anglais ### Mixité, Équilibre, Performance : pourquoi et comment tout le monde y gagne ! La mixité et l'égalité professionnelle sont des sujets qui semblent ne concerner que les femmes. Pourtant, tout le monde y gagne ! Mise à distance des stéréotypes, meilleure qualité relationnelle, organisation du travail tenant davantage compte des contraintes de vie privée…. ***Cette conférence reviendra sur les bénéfices pour tous de la prise en compte de la mixité, et de ce que nous pouvons faire à notre niveau pour aller plus loin !*** ### Comment assumer des responsabilités professionnelles sans négliger sa vie privée ? Pourquoi est-il si difficile de prendre des responsabilités professionnelles tout en préservant un réel espace pour soi et pour sa vie familiale ? Si le « plafond de verre » est désormais bien connu, son pendant invisible : le « plancher de verre », l'est beaucoup moins. Il désigne l'ensemble des contraintes, injonctions et normes organisationnelles qui empêchent de nombreuses personnes d'accorder à leur vie privée la place qu'elles souhaiteraient. ***Cette conférence permet de comprendre que la question de la mixité et de l'équilibre de vie dépasse largement le seul sujet des femmes : c'est un enjeu d'organisation du travail, de culture managériale et de comportements individuels.*** ### Être bon parent ET bon professionnel : mission impossible ? Pourquoi paraît-il si compliqué de mener une carrière stimulante tout en étant pleinement présent dans sa vie familiale ? Entre charges professionnelles, attentes managériales et culture d'entreprise, beaucoup finissent par faire un choix : investir intensément leur travail au détriment de leur vie familiale, ou mettre l'accent sur leur vie personnelle au détriment de leur évolution professionnelle. Cette conférence propose une autre perspective : et si un modèle plus équilibré était possible ? ***Ensemble, nous explorerons les pistes concrètes pour imaginer et construire collectivement une voie qui permette de concilier exigences professionnelles et engagement parental.*** ### Hommes et femmes : tous alliés contre le sexisme ! Le sexisme ? Mais de quoi parle-t-on ? À travers des mises en situations concrètes, nous aborderons les grandes lignes du cadre légal et du mouvement sociétal pour partager l'enjeu commun des hommes et des femmes. ***Quiz, chiffres clés, cas à analyser... tous nos outils ouvriront le dialogue entre les participants pour permettre, à travers la richesse de l'interaction, de comprendre, analyser et agir concrètement contre le sexisme en entreprise.*** ### Réussir à deux : le couple, le travail et l’égalité Dans un contexte où les deux membres du couple travaillent, le souhait d'égalité peut se heurter à des tensions fortes entre temps familial et temps professionnel. Comment alors maintenir ambition professionnelle et vie de famille pour les deux membres du couple ? Quelles stratégies mettre en place pour atteindre un équilibre durable ? Comment dépasser les stéréotypes pour offrir à chacun la possibilité de s'épanouir pleinement? Quels sont les moments charnières à avoir en tête ? ***Partageons des clés et outils pratiques pour réfléchir et construire un modèle de réussite à deux, fondé sur la coopération, le respect des différences et la co-responsabilité.*** ## Nos conférences Fait Religieux Également disponibles en anglais ### La gestion du fait religieux : quel est le cadre juridique pour les entreprises ? Face à la montée des questions liées au fait religieux en entreprise, connaître le cadre juridique n'est plus une option : c'est une nécessité. Que peut-on dire ? Que peut-on faire ? Que peut-on porter ?... Cette conférence clarifie, de manière accessible et concrète, ce que la loi autorise, ce qu'elle interdit et ce qu'elle laisse à l'appréciation des employeurs. ***À travers des exemples réels, des points de droit essentiels et les dernières évolutions jurisprudentielles, elle offre une boussole fiable pour prendre des décisions équilibrées, sécuriser ses pratiques et préserver un climat de travail serein.*** ### Outiller les managers pour gérer sereinement le fait religieux Le fait religieux s'invite de plus en plus dans le quotidien des équipes, et les managers se retrouvent souvent en première ligne. Comment réagir sans s'embrouiller ? Comment rester juste, serein et efficace ? Cette conférence propose des clés concrètes pour aborder ces enjeux sans stress : comprendre le cadre légal, adopter une posture équilibrée, favoriser le dialogue et prévenir les tensions. ***À travers des exemples pratiques et des outils opérationnels, elle vise à renforcer la capacité des managers à concilier respect des convictions individuelles et bon fonctionnement collectif, au service d'un climat de travail apaisé et inclusif.*** ## Nos conférences Handicap ### Le Handicap n'est pas ce que tu crois ! Une conférence interactive pour changer le regard sur le handicap et faire de l'inclusion un véritable levier collectif. À travers des échanges concrets et des exemples vécus, elle permet de déconstruire les idées reçues, de comprendre la diversité des situations de handicap - visibles et invisibles - et d'explorer les leviers d'une inclusion authentique. ***Les participants repartent avec des clés simples et pragmatiques pour adopter une posture ouverte, accueillir la différence et contribuer à une entreprise plus humaine et inclusive.*** ### Intégrer le handicap, un levier de sens et de performance au travail Cette conférence interactive invite à dépasser les idées reçues pour comprendre les véritables enjeux de l'inclusion. Les participants découvrent comment le handicap, lorsqu'il est pleinement intégré à la culture d'entreprise, devient un vecteur de cohésion, de créativité et de performance collective. À travers des exemples concrets, cette conférence permet de prendre conscience des enjeux humains et managériaux du handicap, tout en offrant des pistes d'action simples et efficaces pour accompagner, accueillir et valoriser les collaborateurs concernés. ***Cette conférence est un moment stimulant pour passer de la sensibilisation à l'action inclusive. Elle suscite l'engagement et permet de repérer les ambassadeurs capables de porter la démarche inclusive dans la durée.*** ### Santé mentale, et si on en parlait ? Comprendre, agir et prévenir La santé mentale est un pilier souvent invisible… jusqu'à ce qu'elle vacille. Nous avons tous un rôle à jouer pour créer un environnement de travail sain, soutenant et durable. Cette conférence vise à éveiller les consciences des collaborateurs sur l'importance de la santé mentale au travail et à en décrypter les enjeux. ***Elle encourage chacun à prendre une part active dans la préservation de son équilibre mental tout en favorisant une dynamique collective plus positive et équilibrée.*** # Qui sommes-nous ? (page) - url: https://www.companieros.com/qui-sommes-nous - main: false ## Qui sommes-nous ? ## L'esprit Companieros Tension sur les ressources humaines, nouvelles attentes vis-à-vis du travail, exigences légales liées à la diversité… Aujourd'hui, la question du sens au travail se pose très concrètement aux entreprises, et détermine leur performance future. Découvrez l'esprit de Companieros. Née en 2004 de la conviction que le travail est une dimension essentielle de la vie humaine et que chacun peut conquérir son propre espace d'action, COMPANIEROS a pour vocation d'**aider les entreprises à être des lieux de sens** où les hommes et les femmes peuvent s'épanouir en contribuant au bien commun. ## *Section sans titre* ## *Section sans titre* Tout au long de ces trente années, les sujets de l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap et de l'égalité professionnelle entre femmes et hommes se sont révélés des terrains privilégiés de questionnement et de **concrétisation d'un sens au travail vécu et partagé**. Aujourd'hui, notre conviction est que la diversité, l'inclusion et le sens au travail sont un seul et même défi. Ce qui est en jeu c'est de libérer et unifier toutes les énergies dont l'entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs. ## L'équipe Companieros, c'est une équipe engagée, positive, entreprenante. Nous avons tous des raisons personnelles et différentes de nous intéresser aux sujets de la diversité et ce qui nous anime est d'en faire des leviers concrets de qualité managériale et d'engagement au quotidien. Nous avons choisi Companieros pour travailler avec plaisir, accompagner nos clients dans leurs besoins, inventer et construire des réponses qui créent du questionnement, du lien, de l'engagement. **La fidélité de nos clients est notre plus belle récompense !** #### Liens - [En savoir +](/qui-sommes-nous/l-equipe) ## Notre pédagogie Companieros est né, il y a 30 ans, dans les grandes écoles et Universités. Or, pour motiver des étudiants sur le handicap et la mixité femmes-hommes, il faut se lever tôt… Alors, nous avons investi dans la pédagogie. Cette pédagogie se déploie notamment dans nos cordées de formation et dans nos ateliers de dialogue et de construction. Elle est notre marque de fabrique. #### Liens - [En savoir +](/qui-sommes-nous/notre-pedagogie) ## Notre vision ### ***Une organisation plus inclusive donne du sens au travail et génère de la performance*** Sur les sujets du handicap, de la mixité femmes-hommes et de la diversité, Companieros, l'École de Sens au Travail, apporte des ressources de formation et d'animation pour diffuser une culture inclusive dans les entreprises, levier d'engagement des collaborateurs et de performance ## Notre mission ### **Insuffler l'esprit Companieros pour faire des entreprises des lieux de sens. Dans un élan positif, nous voulons être et former les « Companieros »** **Compagnons d'aventure dans le travail****Managers attentifs et confiants****Dirigeantes et dirigeants ouverts et novateurs** ## *Section sans titre* ## Nos valeurs ### L'Ouverture Le changement de regard et de comportement commence par l'ouverture. L'ouverture permet d'être réceptif à l'autre, d'accueillir sa différence et de comprendre ses points de vue et ses besoins. Quels que soient les sujets abordés, l'ouverture donne la possibilité à toutes les idées d'émerger, de confronter les opinions dans la bienveillance et d'avancer ensemble vers la recherche de solutions communes. ### L'Envie L'envie est le préalable à la mise en mouvement, sur le plan personnel comme professionnel. L'envie donne des couleurs à la vie, et nous fait nous lever le matin. Animés par cette énergie positive et contagieuse, nous voulons susciter en chacun l'envie d'agir pour conquérir son espace d'épanouissement et de liberté. ### La Délicatesse Condition du bien vivre et du bien travailler ensemble, le respect est indispensable à toute forme de management responsable. Il consiste à reconnaître la singularité et la valeur de chaque personne ainsi que la légitimité de ses opinions, et à accepter la diversité sans à priori et sans discrimination. ## L'agora du sens au travail Companieros a conçu son propre espace de dialogue et formation, et le met à la disposition de ses clients. Idéal pour des séances de brainstorming, workshop, team-building ou bien travail d'équipe ! Les pauses sont décontractées autour du bar ! La galerie des auteurs excite notre curiosité ! Tous ces penseurs ont inspiré notre approche sur le travail. ## *Section sans titre* ## Intéressés par notre approche ? On se rencontre #### Liens - [Contactez-nous !](#section-c685671-o) # FAQ (page) - url: https://www.companieros.com/faq - main: false ## Foire aux Questions (FAQ) ## *Section sans titre* ### **Qu'est-ce que Companieros ?** Companieros est un organisme de formation et de conseil dédié aux enjeux de **diversité, d'équité et d'inclusion au travail**. Nous accompagnons les entreprises et les établissements d'enseignement supérieur pour faire de ces sujets **un levier de sens au travail, d'engagement et de performance collective**. ### **Quels sont les domaines d'intervention de Companieros ?** Nous intervenons principalement sur les sujets suivants, dans un cadre professionnel : - inclusion des personnes en situation de handicap - égalité femmes-hommes et mixité - management inclusif - prévention du sexisme et des discriminations - diversité et biais cognitifs - sens au travail et engagement des équipes - équilibre vie professionnelle et vie privée - parentalité et aidance en entreprise - fait religieux, antisémitisme et racisme Ces thématiques sont abordées à partir de situations concrètes de travail et de management. ### **Qui sont les publics visés dans nos formations ?** Nos formations s'adressent notamment : - aux managers et dirigeants - aux équipes RH et référents diversité, mixité ou handicap - aux collaborateurs - aux étudiants et établissements d'enseignement supérieur Chaque dispositif est adapté au public et aux enjeux spécifiques de l'organisation. ### **Est-ce que les entreprises peuvent être labellisées Companieros ?** Non, les labels Companieros sont décernés directement aux personnes qui suivent les parcours. Une entreprise n'est pas labellisable mais ses salariés le peuvent. ### **Quels formats d'intervention proposez-vous ?** Nous proposons différents formats adaptables selon les besoins : - formations validées par un label individuel (par exemple : [label Handimanagement](https://www.companieros.com/formations/formation-handimanagement) ou [label HF Management](https://www.companieros.com/formations/formation-hf-management)) - ateliers de sensibilisation - conférences - parcours de formation hybrides - accompagnement stratégique et conseil ### **Quelles modalités d'intervention proposez-vous ?** Nos dispositifs peuvent être proposés en présentiel, à distance ou en format hybride. ### **Qu'est-ce que la formation Handimanagement ?** La formation [**Handimanagement**](https://www.companieros.com/formations/formation-handimanagement) est un parcours destiné aux étudiants, aux managers et aux professionnels RH pour mieux comprendre le handicap au travail et agir concrètement en faveur de l'inclusion. Elle vise à permettre aux participants de **changer de regard et de devenir acteurs de l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap.** La formation est validée par un label qui atteste du parcours suivi. ### **Qu'est ce que la formation HF management ?** La formation[ **HF Management** ](https://www.companieros.com/formations/formation-hf-management)est un parcours destiné aux étudiants, aux managers et aux professionnels RH pour comprendre **la mixité femmes‑hommes comme un levier de performance et de sens au travail et agir pour valoriser tous les talents !** Sa pédagogie unique favorise le dialogue et le questionnement et invite à identifier son espace de responsabilité individuelle, notamment managériale. La formation est validée par un label qui atteste du parcours suivi. ### **Qu'est-ce qu'une “cordée” de formation ?** Certaines formations Companieros sont organisées en [**cordées**](https://www.companieros.com/attractivite-jeunes-talents), c'est-à-dire des groupes d'apprentissage entre pairs, entre étudiants ou entre collaborateurs. Une cordée est constituée de 10 étudiants d'une même école ou de 10 collaborateurs d'une même entreprise. Les participants suivent un parcours mêlant : - apprentissage individuel en ligne - temps d'échanges collectifs - partage d'expériences entre managers ou professionnels Ce format favorise l'entraide et l'ancrage des apprentissages dans la pratique. ### **Pourquoi former les équipes aux enjeux d'inclusion ?** Les questions de diversité et d'inclusion sont aujourd'hui au cœur des transformations du travail et nourrissent la performance durable des entreprises. Former les équipes permet notamment : - de mieux valoriser tous les talents - d'améliorer la qualité relationnelle au travail - de renforcer l'engagement des collaborateurs - de développer des pratiques managériales plus justes et efficaces. ### **Travaillez-vous uniquement avec des entreprises ?** Non. Companieros intervient aussi dans les grandes écoles et universités, notamment pour sensibiliser les futurs managers aux enjeux de diversité et d'inclusion dans le monde professionnel. ### **Quel processus pour travailler avec Companieros ?** Chaque organisation ayant des enjeux spécifiques, nous construisons nos interventions **sur mesure.** Vous pouvez [nous contacter](https://www.companieros.com/#section-c685671-o) pour échanger sur : - vos objectifs - votre contexte organisationnel - les publics concernés Nous vous proposerons ensuite un dispositif adapté. ### **Comment s'inscrire à une formation ?** Nous ne proposons pas d'inscription en ligne directement. Pour vous inscrire à une de nos formations, merci de [nous contacter.](https://www.companieros.com/#section-c685671-o) # Thèmes (page) - url: https://www.companieros.com/themes - main: false ## Thèmes ## *Section sans titre* Chez Companieros, nous sommes convaincus que l'inclusion, la diversité et l'équité sont des leviers de performance pour l'entreprise en améliorant le bien-être au travail de chacun des collaborateurs et collaboratrices. En recherche de formation ou de conseil, contactez-nous : # Jeu « Le Pouvoir d'Agir » (page) - url: https://www.companieros.com/accompagnements/jeu-le-pouvoir-d-agir - main: false ## Jeu « Le Pouvoir d'Agir » Le jeu des engagements pour un monde du travail plus inclusif ## *Section sans titre* Pour animer un dialogue léger, pédagogique et constructif autour de la mixité, Companieros a conçu le jeu « Le Pouvoir d'Agir » : le jeu des engagements pour construire un monde du travail plus inclusif. - Un jeu Happy Men & Women Share More qui prend appui sur la vision positive, universelle et motivante de la mixité - Un jeu prévu pour une partie jusqu'à 8 personnes, d'une durée de 2h - Un jeu animé par Companieros ou par des personnes préalablement briefées - Version numérique incluse - Une règle du jeu simple, ludique, pédagogique. #### Une magnifique occasion : - de faire dialoguer les équipes autour de la mixité femmes-hommes - de mieux comprendre le sujet - d'identifier nos espaces de responsabilité individuelle #### Liens - [Je veux que l'on me contacte](#section-c685671-o) ## *Section sans titre* **Caractéristiques :**2 à 8 personnes1h à 2h **1ère étape : parcours de l'inclusion** → Accumuler le plus de jetons « Happy » possible en répondant à des questions ou en recevant des instructions durant son itinéraire. **2ème étape : choix des engagements** → Choisir 3 engagements collectifs en équipe et un engagement individuel. Forfait de base : 2 200 € HT Comprend : - une session de brief des « guides » qui aideront à l'animation du jeu : 2h pour 10 personnes maximum (distanciel) - « hotline » - deux jeux Happy Men & Women Share More - version numérique du jeu *Pour chaque jeu supplémentaire : 220 € HT* *N. B. : Pour les entreprises partenaires de Happy Men & Women Share More, des sessions de briefing seront proposées dans le cadre du partenariat. Seuls les jeux seront facturés (220€ HT).* ## *Section sans titre* ### Je découvre comment et pourquoi jouer [https://vimeo.com/907804575/b9cc598285](https://vimeo.com/907804575/b9cc598285) ### Je découvre les règles du jeu [https://vimeo.com/907779817](https://vimeo.com/907779817) ## Quelques retours de nos clients : > L'outil est parfaitement adapté à une animation de type team building autour de ce sujet. > Le retour des participants a été très positif : temps d'échange riche d'informations. #### Liens - [Contactez-nous !](#section-c685671-o) # L'équipe (page) - url: https://www.companieros.com/qui-sommes-nous/l-equipe - main: false ## L'équipe ## *Section sans titre* Companieros, c'est une équipe engagée, positive, entreprenante. Nous avons tous des raisons personnelles et différentes de nous intéresser aux sujets de la diversité et ce qui nous anime est d'en faire des leviers concrets de qualité managériale et d'engagement au quotidien. Nous avons choisi Companieros pour travailler avec plaisir, accompagner nos clients dans leurs besoins, inventer et construire des réponses qui créent du questionnement, du lien, de l'engagement. **La fidélité de nos clients est notre plus belle récompense !** ## *Section sans titre* ## Agnès de Freslon Co-dirigeante Companieros Responsable du pôle Handicap et des parcours étudiants Depuis plus de 15 ans, Agnès de Freslon occupe le rôle de Responsable du pôle Handicap et des relations écoles au sein de l'organisation Companieros. Elle est co-directrice de Companieros depuis juin 2025. Forte de son expertise et de son engagement, Agnès accompagne les entreprises, les écoles et les universités dans une transformation indispensable : le changement de regard sur le handicap en milieu professionnel. À travers le programme Handimanagement, Agnès aide les organisations à développer des pratiques managériales inclusives, tout en offrant aux étudiants une perspective éclairée sur leur futur rôle dans la société.Son impact réside dans la transformation qu'elle observe chez chaque participant à ses formations. Voir ses stagiaires évoluer, changer de perception, et repartir avec des outils concrets pour agir dans leur quotidien professionnel est pour elle une immense fierté. En formant des équipes engagées et responsables, elle fait de l'inclusion une mission essentielle pour vos entreprises, apportant ainsi une valeur humaine et éthique à vos projets.Sa conviction profonde ?Le handicap n'est pas une limite, mais une opportunité de grandir ensemble. Le dispositif des « cordées » permet d'instaurer des espaces de dialogue inclusifs et enrichissants pour tous. ## *Section sans titre* ## Florence Masquin Co-dirigeante Companieros Responsable du pôle Mixité Femmes-Hommes et Diversité Florence Masquin, co-directrice de Companieros depuis juin 2025, estresponsable du pôle mixité et diversité. Sa mission? Aider les organisations à attirer les meilleurs talents et à les fidéliser en devenant vraiment inclusives. Etre une organisation vraiment inclusive, c'est donner une réelle égalité des chances aux femmes et aux hommes afin de tirer le meilleur parti des équipes et accroître leurs performances ; permettre aux équipes de développer leurs compétences et leurs talents afin d'atteindre leur plein potentiel ; attirer les meilleurs talents disponibles. Concrètement, elle accompagne les entreprises sur les sujets de la mixité femmes-hommes, de la diversité et du sens au travail, par le biais de formations, conférences, ateliers, tables rondes et missions de conseil. Intimement convaincue que le sujet est bénéfique pour les femmes, les hommes et l'entreprise, Florence s'attache à rejoindre l'auditoire selon sa maturité du sujet, et adapte ses interventions à l'entreprise avec des exemples concrets. Loin d'un positionnement militant, Florence partage lors de ses prestations des analyses à la croisée de plusieurs disciplines, toujours fondées sur des données solides, afin de dégager des pistes actionnables dans le quotidien des directions, des équipes managériales & des salariés. À l'écoute des clients, Florence répond de manière pertinente à vos besoins par des propositions sur-mesure. Elle est diplômée de Toulouse Business School et a fait une première partie de carrière dans les métiers marketing et commerciaux de l'agro-alimentaire, lui permettant une bonne connaissance des fonctionnements des entreprises. ## *Section sans titre* ## Isham Bourzoufi Chef de projet Handicap Accompagner le changement de regard sur le handicap est la mission que Isham s'octroie à effectuer chaque jour. Diplômé d'un master de Sociologie des Ressources Humaines et vivement animé par les sujets tels que la qualité de vie au travail, le handicap, la diversité et l'inclusion, Isham a récemment rejoint l'équipe de Companieros. Son expérience en tant que chargé de recrutement et de formation lui ont permis d'analyser au mieux les besoins des managers sur les profils à recruter, mais aussi sur les besoins en formation selon les compétences à développer ou à acquérir au niveau des différents postes. Isham possède aussi une expérience significative (9 ans) dans le commerce en tant que chargé de relation clients, ce qui lui a permis de développer des compétences indispensables quant à la gestion des relations, la résolution de problèmes, et l'expérience client personnalisée. ## *Section sans titre* ## Aliénor Douesneau Cheffe de projet Handicap Après un fort engagement associatif autour de l'environnement et du social (asso étudiante Made in France, marrainage auprès de personnes réfugiées, maraudes et cuisine solidaire), Aliénor a souhaité se lancer dans l'aventure Companieros pour rendre cohérent son engagement personnel et son impact professionnel. Sa dernière expérience en tant que Chargée Diversité, Equité et Inclusion à Saint-Gobain lui permet une fine compréhension du milieu de l'entreprise ainsi que de ses besoins. Diplômée d'un MBA en RSE et Performance des Organisations, elle était étonnée de n'avoir retrouvé que trop peu d'aspects autour du handicap et de la diversité, qui sont des points clés et clivants en entreprise et dans les écoles, et souhaite aujourd'hui rendre à ces sujets leur place sur le devant de la scène. ## *Section sans titre* ## Mélanie Pladys Cheffe de projet Mixité et Diversité Mélanie Pladys a toujours été passionnée par les sujets de Diversité et d'Inclusion. Selon elle, le handicap, l'égalité professionnelle, l'égalité des chances, l'intergénérationnel, la sensibilisation aux sujets des stéréotypes et aux discriminations sont de véritables porteurs de sens et des leviers de performance pour les entreprises et pour la société dans son ensemble. Diplômée d'un Master « Conduite du Changement et Sociologie des Ressources Humaines » à l'Université Gustave Eiffel, elle a effectué son alternance chez Orange en tant que chargée de mission Diversité et Inclusion. Mélanie travaille en étroite collaboration avec Florence sur les sujets de mixité professionnelle et de diversité. Elle co anime la démarche Happy Men & Women Share More et accompagne les cordées étudiantes et entreprises pour la formation HF Management. ## *Section sans titre* ## Jeanne Molton Cheffe de projet Mixité et Diversité Jeanne fait de sa passion son métier. D'abord Community Manager du programme d'intrapreneuriat « La petite fabrique », porté par Orange France, elle est convaincue de la force de l'intelligence collective et de l'innovation au sein des entreprises. Sa sensibilité à l'égalité femme-homme et plus globalement à la diversité & l'inclusion est devenue professionnelle. Diplômée d'un BAC+5 en Ressources Humaines, elle a été Cheffe de projet Egalité Professionnelle et Parité au sein du Groupe Banque Postale. Convaincue que le changement peut venir des entreprises, microcosmes de notre société il lui était tout naturel de rejoindre l'aventure Companieros, l'école du sens au travail. ## *Section sans titre* ## Lucy de Noblet Intervenante Diversité, handicap et fait religieux Fondatrice et directrice d'InAgora, Lucy de Noblet conseille et forme les entreprises pour les aider à gérer le fait religieux en interne et à développer leurs relations publiques avec les structures et personnalités religieuses d'intérêt pour l'activité de l'entreprise, en France, en Europe et à l'international. Dans le cadre de cette activité, elle a fondé et anime le Club Entreprises et Religions. Elle est intervenante dans le programme Cohésio de Companieros. Elle est également formatrice pour Companieros sur le handicap (à l'international, en anglais) et sur la diversité. Lucy est titulaire d'une Maîtrise de juriste trilingue d'affaires (français-anglais-italien ; Université de Grenoble), d'un DEA en droit et sociologie de la décision médicale (Université de Paris VIII) et elle a été Auditrice de l'Institut des Hautes Etudes du Monde Religieux. ## *Section sans titre* ## Béatrice de Gourcuff Ancienne Co-fondatrice Diplômée d'HEC, Béatrice de Gourcuff débute sa carrière en marketing avant de fonder avec son associé Antoine de Gabrielli la société Companieros, l'Ecole du Sens au travail dans les années 1990. Directrice associée, Béatrice conçoit des contenus pédagogiques et des méthodes d'accompagnement autour des principaux thèmes de la RSE : mixité femmes-hommes, intégration professionnelle des personnes handicapées et responsabilité individuelle. Elle prend ainsi appui sur ces thèmes complexes, mêlant humain et éthique pour questionner les pratiques managériales et éclairer le sens des organisations. # Attractivité jeunes talents (page) - url: https://www.companieros.com/attractivite-jeunes-talents - main: false ## Attractivité jeunes talents Les cordées étudiantes diversité ## Former les étudiants à l'intégration handicap ou à la mixité professionnelle dans leurs écoles ! **Entreprises, développez votre attractivité et votre image employeur en sponsorisant le dispositif des cordées étudiantes diversité !** Les cordées étudiantes Companieros sont un dispositif innovant de relation avec les grandes écoles et universités, qui offre une grande qualité de dialogue entre les étudiants formés et les entreprises. **Une cordée réunit 10 étudiants motivés pour se former, changer de regard et agir sur l'intégration du handicap en entreprise ou sur l'égalité professionnelle femmes-hommes.** Une entreprise partenaire les accompagne à chaque étape de leur parcours de formation. ## *Section sans titre* ## Pourquoi participer au dispositif des Cordées Étudiantes Companieros ? **Vous êtes une entreprise:En sponsorisant une cordée étudiante:** - Vous partagez les valeurs de votre entreprise via des dialogues authentiques avec les étudiants de vos écoles cibles. - Vous valorisez votre marque employeur en étant visible sur tous les supports de communication et tout au long du dispositif. - Vous impliquez les recruteurs et campus managers dans le dispositif - Vous bénéficiez d'une communauté de labellisés qui pourront être des relais dans vos actions de recrutement ou autres **Vous êtes une école ou université:****Avec le dispositif des cordées Diversité de Companieros** - Vous formez des futur managers inclusifs - Vous permettez à vos étudiants de se démarquer grâce à leur label Handimanagement ou HF Management - Vous vous différenciez en tant qu'acteur éducatif - Vous enrichissez votre relation avec vos entreprises partenaires #### Liens - [Je veux que l'on me contacte](#section-c685671-o) ## Une cordée étudiante comment ça marche ? ### Les étudiants - Se constituent en cordées de 10. - Suivent un parcours de formation de 7h sur 2 mois, sur le LMS Companieros, jusqu'à l'obtention de leur label. - Participent aux webinaires de l'entreprise. - Organisent un événement pour la remise des labels, pour partager leurs découvertes et sensibiliser au sujet. ### Les entreprises - Choisissent leurs écoles cibles. - Financent la formation des étudiants. - Partagent leurs engagements et questionnements sur le sujet dans de cadre de webinaires. - Bénéficient d'une communication active pendant le dispositif ### Les écoles et universités - Définissent les modalités d'intégration des cordées dans leurs cursus pédagogiques. - Recrutent les étudiants. ### Companieros - Accompagne et conseille les écoles pour le recrutement. - Forme les étudiants à travers les parcours Handimanagement et HF-management. - Organise les interactions étudiants-entreprises dans le cadre du parcours. - Communique sur les réseaux sociaux. # Notre pédagogie (page) - url: https://www.companieros.com/qui-sommes-nous/notre-pedagogie - main: false ## Notre pédagogie ## *Section sans titre* Companieros est né, il y a 30 ans, dans les grandes écoles et Universités. Or, pour motiver des étudiants sur le handicap et la mixité femmes-hommes, il faut se lever tôt… Alors, nous avons investi dans la pédagogie. Cette pédagogie se déploie notamment dans nos cordées de formation et dans nos ateliers de dialogue et de construction. Elle est notre marque de fabrique. ## Une pédagogie formalisée dans le cadre d'un accord AFNOR En 2011, nous avons mis autour de la table des acteurs éducatifs, des représentants d'entreprise, des experts de nos thèmes. Accompagnés par l'AFNOR, nous avons formalisé les principes de la pédagogie RSI (Responsabilité Sociétale Individuelle), dans un accord toujours accessible sur le site de [l'AFNOR](https://m.boutique.afnor.org/fr-fr/norme/ac-x50789/programme-de-formation-pour-les-etudiants-et-collaborateurs-dans-le-cadre-d/fa170519/37729#AreasStoreProductsSummaryView) ([référence AC X50-789](https://m.boutique.afnor.org/fr-fr/norme/ac-x50789/programme-de-formation-pour-les-etudiants-et-collaborateurs-dans-le-cadre-d/fa170519/37729#AreasStoreProductsSummaryView)). Depuis 12 ans, ce travail fondateur inspire toujours notre action et la pédagogie est plus que jamais un point d'attention majeur dans nos différents formats d'intervention. ## Plus qu'une pédagogie, une éthique professionnelle Les sujets de la diversité sont concrets et complexes à la fois. Ils modifient en profondeur les modes de management et de leadership. Ils nécessitent aussi de la part des collaborateurs une démarche personnelle pour repérer et dépasser leurs propres schémas culturels, leurs résistances, et parfois même leurs peurs. Les questions soulevées par la diversité, peuvent parfois heurter les individus au cœur de leur système de valeurs personnelles, familiales, sociales et même parfois religieuses. Pour cette raison, nous sommes convaincus qu'il faut prendre le temps de la pédagogie, pour déplacer le regard, mettre en dialogue les hommes et les femmes qui se forment, donner envie d'agir concrètement. Il ne s'agit pas de chercher à convaincre à tout prix, mais de mettre en confiance, accueillir chacun à où il en est, sans jugement, avec bienveillance, l'amener à faire le petit pas qui est à sa portée. ## Donner envie, donner envie, donner envie… **La pédagogie Companieros est conçue pour donner envie de s'impliquer à travers 3 fondements** ### Fondement n°1 : l'expérience du questionnement du sens Nous abordons les sujets de la diversité comme des leviers de sens au travail, à travers une vision globale, rassembleuse et désidéologisée qui va rejoindre chacun dans le sens qu'il veut donner à sa vie et à son travail. ### Fondement n° 2 : l'expérience de la rencontre qui provoque le changement La rencontre, c'est notre dada, et personne, par exemple, n'obtient son label Handimanagement sans être allé personnellement à la rencontre d'une personne en situation de handicap. C'est souvent un point de bascule pour changer de regard. ### Fondement n°3 : la transmission entre pairs comme méthode à privilégier L'obtention d'un label en fin de formation prépare la suite : les labellisés se sentent légitimes et compétents pour porter le sujet dans l'entreprise, donner envie à d'autres de s'engager à leur tour. C'est la force du pair-à-pair. ## Les compétences visées par la pédagogie RSI La diversité requiert un certain nombre de compétences, regroupées dans le corpus de compétences de la pédagogie RSI. Une connaissance et compréhension des sujets RSE, à un niveau nécessaire et suffisant (SAVOIRS ET SAVOIR-FAIRE). **La responsabilité sociétale individuelle passe par 2 types de compétences :** ### 1- Une connaissance et une compréhension globale des sujets de la diversité et notamment selon les angles de vue suivants (SAVOIRS) : - Connaître le contexte politico-légal du sujet. - Comprendre la dimension organisationnelle et managériale de ces sujets : en quoi ils constituent un levier de performance pour les entreprises, en quoi ils conduisent les entreprises à repenser leur mode de management. ### 2- Un trio de compétences comportementales (SAVOIR-ETRE) : #### Niveau intra-personnel : adopter une démarche personnelle de recul et questionnement : - Se connaître, connaître ses valeurs, découvrir et accepter ses propres limites (notamment : préjugés, stéréotypes et résistances). - Faire preuve d'une capacité d'ouverture intellectuelle et humaine. Apprendre à questionner les modèles et les certitudes communément admises, entrer dans la culture du doute. #### Niveau inter-personnel : savoir dialoguer dans un esprit d'ouverture et d'écoute : - Mesurer l'importance d'un esprit de dialogue et d'écoute (empathie, bienveillance) pour avancer sur les sujets de la RSE. - Connaître les conditions d'une écoute centrée sur l'autre. Relativiser sa propre position pour prendre en compte les enjeux portés par d'autres parties prenantes. #### Niveau collectif : savoir transmettre et partager pour être acteur de changement : - Savoir argumenter sur un thème RSE avec réalisme, en acceptant de mettre en lumière son propre cheminement. - Savoir mobiliser différentes parties vers un objectif commun. # Évènements (page) - url: https://www.companieros.com/evenements - main: false ## Évènements diversité ## SEEPH, 8 mars… Des moments clés pour valoriser vos actions diversité ! Pour vous entreprises, ce sont des rendez-vous privilégiés pour mettre en avant vos engagements en faveur de diversité. Quelques journées par an, nous savons que ce n'est pas suffisant pour agir efficacement et durablement ! Pour autant, c'est une belle occasion de faire de nouvelles sensibilisations dans les entreprises et de proposer des façons un peu différentes de mettre en avant les sujets de la diversité. Chez Companieros, nous tâchons de porter les sujets de la diversité de façon la plus universelle possible, en montrant à quel point une entreprise plus inclusive donne du sens au travail et génère de la performance. **Quel que soient nos formats d'intervention, nous attachons un soin tout particulier à la pédagogie pour :** - Déplacer le regard - Mettre en dialogue les collaborateurs - Donner envie d'agir concrètement ## La Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées. Découvrez comment former vos équipes sur l'intégration handicap en entreprise ! #### Liens - [Je découvre](/evenements/la-semaine-europeenne-pour-l-emploi-des-personnes-handicapees) ## *Section sans titre* ## *Section sans titre* ## Journée internationale des droits des femmes. Découvrez nos animations mixité pour le 8 mars : misons sur la pédagogie ! #### Liens - [Je découvre](/evenements/journee-internationale-des-droits-des-femmes)