Conseil en management :
Équilibre vie personnelle (privée) et vie professionnelle

Équilibre vie personnelle (privée) et vie professionnelle
Formation & Conseil

Vous cherchez du conseil en management concernant l'équilibre vie personnelle (privée) et vie professionnelle ?

À travers nos missions, nous constatons qu'une organisation progresse davantage lorsqu'elle traite l'inclusion comme une compétence de pilotage et de coopération. Notre accompagnement s'adresse aux directions, aux RH, aux managers et aux équipes qui cherchent des solutions concrètes pour faire évoluer leurs pratiques sans rigidité. En articulant management inclusif, conseil diversité et formation inclusion, nous aidons à clarifier les enjeux, à faire émerger des leviers réalistes et à structurer des réponses durables. Cette manière d'agir renforce aussi la qualité de vie au travail, soutient l'engagement collectif et donne une portée réelle à une marque employeur inclusive crédible et vivante.

Rarement une organisation progresse durablement sans apprendre à regarder ses fonctionnements avec honnêteté. C'est dans cet esprit que nous menons nos interventions, en reliant diversité et inclusion en entreprise, pratiques managériales et qualité des coopérations. Notre équipe conçoit des parcours utiles pour les directions, les RH, les managers et les établissements d'enseignement supérieur qui veulent avancer avec méthode plutôt qu'avec affichage. Entre formation inclusion, diagnostic diversité, ateliers de dialogue et accompagnements sur mesure, nous faisons émerger des repères concrets. Cette exigence de terrain nourrit aussi le management inclusif et renforce, avec cohérence, une marque employeur inclusive crédible.

Vous êtes au bon endroit pour du conseil en management concernant l'équilibre vie personnelle (privée) et vie professionnelle.

Nos solutions
pour l'équilibre vie personnelle (privée) et vie professionnelle

Nos thèmes d'expertises

Handicap

Mixité et égalité
professionnelle

Diversité

Prévention
du sexisme

Expression du fait religieux
en entreprise

Mixité
générationnelle

Notre ouverture envie délicatesse vous accompagne dans la diversité l'inclusivité

Quelques chiffres

0
ans

d'expertise sur le Sens au travail, la diversité et l'inclusion

+ 30000
labellisés

Handimanagement ou HF Management

+ 200
entreprises

accompagnées

+ 50
établissements

d'enseignement supérieur partenaires

Témoignages
d'apprenants et d'entreprises

Companieros nous a accompagnés avec écoute, structure et conviction dans la valorisation de notre offre de formation à l'international sur l'égalité femmes‑hommes et l'inclusion.

Directrice Gender Equality, Accompagnement & conseil -

C'est un sujet qui concerne tous les Managers et sans doute également tous les collaborateurs de l'entreprise.

Manager de Crédit Agricole Languedoc, Formation Cap Mixité -

Ce parcours m'as permis d'ouvrir mon esprit, d'acquérir énormément de connaissances. Je serai plus serein pour accueillir des personnes en situation de handicap dans la vie professionnelle comme personnelle.

Manager de Air Liquide, Formation Handimanagement -

Excellent moyen de donner aux managers les outils pour mieux intégrer des travailleurs en situation de handicap

WinnCare -

Le parcours Handimanagement a été très enrichissant. Il donne d'excellentes bases pour comprendre ce qu'est le handicap et comment être acteur dans l'inclusion des personnes en situation de handicap au sein de l'entreprise.

Air Liquide -

Pour changer de regard, acquérir les notions essentielles et avoir envie de s'engager tout en se sentant faire partie d'une communauté.

Chanel -

C'est un sujet primordial et manager l'humain humainement est essentiel.

Junia -

La formation permet de revoir sa position qui peut être inappropriée sans que l'on ne s'en aperçoive.

Enseigne U -

C'est une formation « eyes opener » et tout manager devrait être formé à cette réalité.

TotalEnergies -

Il n'existe pas de formation équivalente dans la compagnie et cette formation est très structurée.

TotalEnergies -

En tant que managers nous avons tous à un moment ou un autre dans nos équipes des personnes en situation de handicap et vraiment je trouve que la formation nous permet d'appréhender certaines situations avec plus de sérénité.

La Poste -

Lors de la formation HF Management, j'ai pu découvrir une approche nouvelle de la mixité à travers le sens au travail. Les apports historiques et les concepts aident à construire des plans d'actions et à argumenter dans les échanges sur ce sujet.

SFR -

Ce que j'ai le plus apprécié : le modèle de formation avec les différentes séquences en mélangeant les phases : individuelle, en collectif, les ateliers, les formations, les quiz … ça nous permet d'avancer à notre rythme. Les modules 2 & 4 (Mixité et biais cognitifs / Repères historiques et cadre légal) sont très intéressants et nous amènent à une vraie réflexion. J'ai beaucoup apprécié la découverte du concept d'évaporation des femmes dans le monde du travail et au fil du temps, c'est important pour prendre conscience des biais possibles pour les éviter dans le futur ! De plus, le parcours n'est ni trop long ni contraignant, c'est appréciable.

Orange -

Cette formation est susceptible de me faire évoluer vers plus d'écoute et d'échange afin de prendre en compte les situations particulières et anticiper les situations de discrimination qu'on peut ne pas voir au premier abord.

Je pense que mon comportement va changer au moment des recrutements, je serai plus à l'écoute des candidats pour apprécier ce qu'ils peuvent apporter à l'entreprise et à mon équipe.

Cette formation a été un véritable éclairage sur la responsabilité qui nous incombe de faire évoluer les choses. Pour ma part, la notion d'inclusion est plus parlante sur l'attention que l'on doit avoir à ne pas tomber dans les pièges des stéréotypes et des préjugés

Pour favoriser un environnement inclusif, il faut respecter les spécificités de chacun ; avoir confiance, dialoguer, avoir du respect les uns envers les autres et traiter les conflits. Le manager doit être à l'écoute et doit avoir de l'empathie. Il doit identifier les forces de ses collaborateurs et développer ses compétences tout en les accompagnant et notamment en cas de difficultés. L'esprit d'équipe doit être présent : solidarité, respect mutuel, confiance pour permettre une réussite collective.

Ce qui m'a le plus plu dans la formation TACT c'est : Le rappel des règles, la sensibilisation sur les comportements à avoir selon les différentes situations, ainsi que selon sa posture (témoin, harcelé, harceleur)

Eiffage Construction -

Les échanges, la prise en compte de nos divers comportements, qui peuvent être inconsciemment liés au harcèlement sexiste, sont les choses qui m'ont le plus marqué dans cette formation. Ça m'a montré l'importance de mettre en place un référent neutre et de multiplier ces sessions de formation sur tous les sites.

Eiffage Construction -

Vous nous avez tenu en haleine pendant trois heures

Cette formation est essentielle pour avoir le cadre qui permet de vivre ensemble nos différences dans les meilleures conditions possibles.

Elle apporte une bonne dose de partage d'expérience entre participants et aussi une approche de la loi qui bien souvent nous paraît compliquée mais que Lucy a parfaitement expliquée.

Cette formation est importante pour les managers ou les encadrants ! Elle permet de prendre connaissance ou de revoir les lois et les règles de l'entreprise sur le sujet. C'est important pour avoir des références dans le cas de situation en rapport avec le fait religieux.