Le Crédit Agricole Charente-Périgord a déployé à plusieurs reprises la formation VISA Mixité auprès de ses managers et collaborateurs afin de renforcer la compréhension des enjeux de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Le dispositif combine sensibilisation, échanges entre pairs, études de cas, ressources complémentaires et validation des acquis via le Label VISA Mixité. Au fil des différentes éditions, la formation a permis de faire émerger une réflexion sur les stéréotypes, les pratiques managériales inclusives et les conditions favorisant l'expression de tous les talents. Les participants soulignent particulièrement la qualité des échanges, les cas pratiques et l'ancrage dans les situations de travail. Les évaluations mettent en évidence un niveau élevé de satisfaction et une forte recommandation de la formation.
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CA CP - VISA Mixit
Ancrer la mixité femmes-hommes dans les pratiques quotidiennes de management
Témoignages apprenants
Cette formation m'a permis d'être plus attentive à mes propres stéréotypes, ainsi qu'à ceux des personnes que je côtoie, dans un cadre professionnel comme personnel, afin de mieux les identifier et les questionner.
Je me sens responsable de l'éveil de conscience sur le sujet de la mixité aussi bien au travail que dans ma vie personnelle.
Cette formation m'a ouvert les yeux sur l'importance de certaines inégalités qui persistent. À l'avenir, je pense que je communiquerai plus sur ces sujets.
En tant qu'individu : reconnaître mes stéréotypes et faire attention à ce que j'en fais, prendre du recul avant de juger ou décider, ne plus présumer des capacités ou choix des autres.
Informations générales
Client
Crédit Agricole Charente-Périgord
Dates
Première campagne : mai-juin 2020
Deuxième campagne : octobre 2022
Troisième campagne : mars 2026
Type d'intervention
Formation / sensibilisation à la mixité femmes-hommes et à l'égalité professionnelle.
Public concerné
Managers principalement et ambassadeurs/ambassadrices de la mixité
Modalités
(présentiel/distanciel/hybride)
Les deux premières campagnes ont été organisées sous un format distanciel. La troisième campagne s'est tenue en présentiel.
Contexte
Quelle était la situation ?
Le Crédit Agricole Charente-Périgord souhaitait poursuivre et structurer sa démarche en faveur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Les différentes sessions VISA Mixité s'inscrivent dans une volonté de sensibiliser les managers aux mécanismes qui peuvent freiner l'égalité professionnelle, bien souvent de façon inconsciente et involontaire : stéréotypes, sexisme, normes implicites et pratiques organisationnelles pouvant pénaliser davantage certains profils.
Quels étaient les enjeux ?
Un des enjeux était de souligner les pratiques managériales influençant les parcours professionnels, notamment les processus de recrutement, d'évolution de carrière, de rémunération, de gestion de la parentalité ou encore l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. L'enjeu était également de faire connaître les actions déjà engagées par le Crédit Agricole Charente-Périgord afin de faire le lien entre les enjeux de mixité et les pratiques internes existantes.
Pourquoi agir maintenant ?
Le Crédit Agricole a souhaité accélérer le progrès vers plus de mixité entre les femmes et les hommes à tous les niveaux hiérarchiques. Comme beaucoup d'entreprises, le phénomène "d'évaporation des femmes" était constaté : plus on montait dans la hiérarchie, moins il y avait de femmes. Il était important, en plus des actions menées par les services RH, de sensibiliser les managers à leur pouvoir d'action dans leur propre pratique managériale.
Objectifs
Objectif 1
Comprendre les enjeux de la mixité professionnelle : Prendre la mesure du gâchis de talents révélé par le manque de mixité ; Comprendre l'impact des stéréotypes, du sexisme et des normes implicites sur les parcours professionnels. ; Identifier les principaux freins à l'égalité professionnelle.
Objectif 2
Agir en tant que manager : Adopter les bons comportements et les pratiques managériales permettant de valoriser tous les talents ; Contribuer à un environnement non discriminant ; Favoriser une meilleure prise en compte de l'égalité professionnelle dans les décisions et pratiques quotidiennes.
Dispositif mis en œuvre
Approche
Une pédagogie fondée sur le questionnement, la participation et le partage d'expériences, associée à un travail d'appropriation individuel via le Label VISA Mixité.
Animation
Florence MASQUIN
Formats proposés
Durée de 2h30 à 3h30
Déroulé
- Comprendre pourquoi la mixité est un sujet d'entreprise.
- Identifier les freins à une meilleure mixité.
- Réfléchir aux comportements et pratiques favorisant une entreprise plus inclusive.
- Formaliser des engagements individuels.
- Consolider les acquis grâce au questionnaire Label, accessible sur le LMS Companieros
Modalités pédagogiques
Alternativement, à distance ou en présentiel
Outils / supports
- Quiz préparatoire envoyé en amont de la formation
- Galerie photos
- Outil Mentimeter
- Cas pratiques managériaux
- Supports post-formation :
- Plateforme LMS Companieros donnant accès à des Ressources vidéo et documentaires et au questionnaire Label VISA Mixité
- Répertoire des bonnes pratiques managériales ; Mémo de formation
- Attestation de formation ; diplôme attestant de la réussite du Label VISA Mixité
Adaptation au terrain
Le contenu a été adapté pour intégrer les chiffres, dispositifs et pratiques déjà déployés au Crédit Agricole Charente-Périgord afin d'illustrer les concepts par des situations concrètes de l'entreprise. Les cas pratiques ont également été adaptés pour faire écho au vécu des managers.
Impacts observés & chiffres clés
Les verbatims recueillis au fil des différentes éditions mettent en évidence :
Une meilleure identification des stéréotypes et biais de perception.
Une prise de conscience de la responsabilité individuelle dans la promotion de l'égalité professionnelle.
Une réflexion sur les pratiques managériales favorisant l'équité dans les recrutements, promotions et évaluations.
Une vigilance accrue concernant l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Une volonté de relayer les messages de sensibilisation auprès des équipes.
Une attention renforcée aux comportements sexistes ou discriminants du quotidien.
Les données de satisfaction proviennent des questionnaires d'évaluation envoyés à l'issue des formations.
210
personnes formées
100
d'atteinte des objectifs
81
Taux de labellisation
4,6 5
Note de satisfaction
100
Taux de recommandation
Les bilans recommandent :
De poursuivre la sensibilisation auprès des nouveaux managers ;
De continuer à diffuser les outils de référence sur l'égalité professionnelle ;
De faire vivre le sujet dans la durée grâce aux ressources et dispositifs complémentaires mis à disposition.
Ce que ce cas illustre
Cette mission illustre une approche de sensibilisation qui articule apports de connaissances, réflexion individuelle et mise en discussion des pratiques professionnelles. Les différentes éditions du VISA Mixité montrent une attention particulière portée à l'appropriation des enjeux par les participants grâce à des formats interactifs, des cas concrets et des espaces d'échange entre pairs. Le recours au quiz préparatoire, aux outils participatifs, aux études de cas et au Label VISA Mixité favorise une progression pédagogique allant de la prise de conscience à la réflexion sur l'action. L'intervention s'appuie également sur l'adaptation au contexte de l'entreprise en intégrant ses dispositifs internes et ses problématiques opérationnelles. Les verbatims recueillis mettent en évidence une évolution des représentations, une meilleure compréhension des mécanismes de discrimination et une réflexion sur les pratiques managériales favorisant l'égalité professionnelle.
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