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Formation
SANTE MENTALE

Former les managers à l'importance de la santé mentale pour comprendre, agir et prévenir

La santé mentale est un pilier souvent invisible… jusqu'à ce qu'elle vacille. Nous avons tous un rôle clé à jouer pour créer un environnement de travail sain, soutenant et durable.

Un atelier participatif sur la santé mentale alliant théorie et mises en situation. Il vise à impulser un mouvement individuel et collectif par la prévention de la santé et l'inclusion de la vulnérabilité. Il permet de libérer la parole, lever les tabous, démystifier la santé mentale, comprendre ses premières dimensions et clarifier les différents termes associés.

Cette formation donne les clés pour agir concrètement, avec justesse et bienveillance.

1. Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

Comprendre :

  • Maîtriser les fondamentaux de la santé mentale et comprendre pourquoi elle est un enjeu majeur en milieu professionnel

  • Reconnaître et détecter les facteurs de risques et les leviers de prévention dans leur environnement de travail

Être outillé :

  • Être outillé pour adopter une posture managériale proactive, bienveillante et efficace face aux enjeux de santé mentale

Agir :

  • Savoir mobiliser efficacement les ressources internes et externes pour accompagner et soutenir les collaborateurs en difficulté

2. Contenu de la formation

1 / Santé mentale : de quoi parle‑t-on ?

  • Les enjeux : pourquoi une grande cause nationale

  • Définition - cadre légal

  • Chiffres clés et impacts

  • Représentation sur le sujet de la santé mentale : prise de conscience des stéréotypes et préjugés

  • Impacts individuels et collectifs

2 / Les cas pratiques

  • Prévenir les différents troubles : troubles anxieux, dépression, burn‑out, bore‑out, brown‑out

  • Aider un collaborateur en souffrance : Méthode AERER (Approcher, Écouter, Réconforter, Encourager, Renseigner), mais aussi détecter et orienter

3 / Avoir les bons réflexes pour une organisation inclusive

  • Bonnes pratiques pour être un manager inclusif et pour agir de manière préventive

  • Conclusion et échanges sur le choix d'une action individuelle et bienveillante

Informations pratiques

Public : managers

Prérequis : aucun

Durée : 3h

Modalités : en présentiel

Moyens et méthodes pédagogiques

  • dialogue et questionnement

  • apports théoriques

  • mises en situation

  • vidéos

  • quiz interactif

  • cas pratiques

Supports de fin de formation

  • mémo de formation

Intervenante : Myriam Henri
Experte diversité - inclusion

Tarif : nous consulter

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