La newsletter Companieros vous partage des pratiques inclusives en entreprise qui vous inspire et vous donne des clés pour porter l’esprit inclusif dans vos entreprises, écoles et organisations. Vous la recevez tous les mois. Une question, un approfondissement et un engagement pour vous faire agir sur un sujet donné.
Posez-vous la question suivante : nous nous questionnons sur la pratique du télétravail
Qu’est-ce que le télétravail a changé pour moi ?
J’approfondis le sujet sur la pratique du télétravail :
Société Générale, Amazon, Ubisoft …
2020 : le télétravail explose
2025 : au bureau tout le monde !
La rentrée 2025 est marquée par de grandes entreprises qui réduisent le télétravail, voire obligent le retour au bureau.
Du côté des salariés, ça freine massivement.
À ce titre, le télétravail est l’occasion d’un débat nuancé.
Comment trouver un juste milieu entre l’intérêt des entreprises et celui des salariés ?
Le juste milieu entre les besoins des uns et des autres ?
Le juste milieu entre besoin de règles collectives et de flexibilité individuelles ?
Comme souvent, le dialogue est une des clés pour percevoir les différents points de vue, les bénéfices et les difficultés rencontrées.
Entre 0 jours de télétravail et 5 jours de travail, il y a une multitude de possibilités.
La majorité des entreprises l’ayant mis en place fonctionnent sur un rythme de 1 à 3 jours de télétravail, le reste en présentiel.
Les avantages sont connus, les risques aussi.
L’échange au sein des équipes permet de maximiser les premiers et minimiser les seconds.
Parmi les avantages :
– économie des temps de trajet
– meilleure concentration
– productivité accrue
– moins d’interruptions
– souplesse pour articuler son travail avec sa vie personnelle
– réduction des coûts
– plus grande attractivité et fidélisation
– accès à l’emploi à des personnes qui en sont habituellement éloignées (handicap)
Parmi les risques :
– délitement du lien social au travail
– sensation d’isolement
– manque de soutien managérial
– perte des échanges informels et spontanés
– risque de surconnexion
– horaires de travail plus extensifs qu’en présentiel
– sentiment d’inéquité avec les salariés n’ayant pas accès au télétravail
Nous pouvons trouver un juste milieu.
Discutons en équipe …
J’agis en téléchargeant l’auto-diagnostic !
Pour vous permettre une réflexion nuancée, nous vous proposons de faire votre propre auto-diagnostic de télétravail, et d’en discuter ensuite avec votre équipe proche.
Pour télécharger votre grille d’auto-diagnostic, c’est par ici !
Et vous, quel est votre rapport au télétravail?
Vous pouvez nous le partager ici.
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