HF MANAGEMENT

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Porter un nouveau regard sur le sujet de la mixité femmes-hommes et mesurer sa portée pour l’entreprise et pour chacun individuellement, homme, femme, manager ou dirigeant.
  • Devenir ambassadeur du sujet et acteur de changement en ayant identifié les défis managériaux et organisationnels posés par l’égalité professionnelle (valorisation de tous les talents).

UN CONCEPT CLEF POUR MOBILISER L’INTÉRÊT DE TOUS

LE PLANCHER DE VERRE DES HOMMES

EN MIROIR DU PLAFOND DE VERRE DES FEMMES

Les principaux freins à l’accès des femmes aux responsabilités sont aussi des destructeurs de sens au travail pour les hommes.
Le défi est de bâtir une organisation qui permette à tous, hommes et femmes, de travailler de manière engagée tout en répondant à ses enjeux essentiels de vie privée

PARCOURS PÉDAGOGIQUE

La pédagogie HF Management s’articule autour de 3 étapes:

1/ Séquence 1 : Immersion et complexité –> Comprendre le poids des stéréotypes et des normes, Changer de regard

2/ Séquence 2 : B-A-BA et notions clés –> Acquérir des repères de base sur le sujet : cadre légal, chiffres clés, notions clés, enjeux pour l’entreprise

3/ Séquence 3 : Management –> À partir de cas pratiques, enrichir ses compétences managériales, adopter les bons comportements

SOUPLESSE ET INNOVATION DANS LES FORMATS

Le sujet de la mixité exige de la part des collaborateurs une démarche personnelle pour repérer et dépasser leurs propres schémas culturels et leurs résistances, identifier leur espace de responsabilité́ personnelle et adopter de nouveaux comportements.

4 modalités sont proposées:

  • Formation présentielle 1 journée
  • Parcours individuel en ligne 7h30
  • Blended: mix présentiel / en ligne
  • En cordée: Accès individuel en ligne + dialogues en cordée

Qu’est-ce qu’une cordée HF Management?

C’est 10 collaborateurs qui se forment ensemble sur le sujet de l’intégration du handicap en entreprise pour :

  • Changer de regard sur la mixité et l’envisager comme un défi de sens au travail et de performance
  • Comprendre les fondamentaux d’un management qui valorise tous les talents
  • Identifier leur propre espace de responsabilité et de progrès et s’engager concrètement.

Un parcours en 3 étapes • Accès individuel en ligne • Dialogues en cordée
Le premier de cordée organise 1 à 3 réunions de 2H sur une période de 2 à 3 mois.
Les participants de chaque cordée suivent ensemble le parcours en ligne constitué d’activités variées: vidéos, quizz, questionnaire, rencontre, cas pratique etc

 

Pour toute question ou demande, contactez-nous !

Florence Masquin – 06 20 30 38 64

f.masquin@companieros.com