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Notre regard
sur la diversité

SEEPH 2026 : ne réduisons pas le handicap à une seule semaine

Date : 16 avr. 2026 Publié par Agnès de Freslon Tags : Handicap en Entreprise, SEEPH, Inclusion, Managers de Proximité, Sens au Travail
La SEEPH reste souvent un grand spectacle de bonnes intentions, sans impact durable. Traçons une trajectoire de janvier à novembre pour en faire enfin le sommet d'une vraie politique handicap.
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Index égalité professionnelle : et si vous alliez au-delà des chiffres ?

Date : 13 avr. 2026 Publié par Florence Masquin Tags : Mixité Femmes-Hommes, Égalité Professionnelle, Organisation du Travail, Management Inclusif, Sens au Travail
Beaucoup d'entreprises obtiennent un bon index égalité sans changer leurs pratiques. Décryptage des maquillages statistiques et méthode pour transformer enfin cet outil en vrai levier de mixité.
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Santé mentale des managers : le trou noir de vos politiques handicap

Date : 10 avr. 2026 Publié par Agnès de Freslon Tags : Handicap en Entreprise, Santé Mentale, Managers de Proximité, Prévention des Risques, Management Inclusif
Vos managers portent la santé mentale de leurs équipes mais restent exclus de votre politique handicap. Cet angle mort fragilise toute l'organisation. Analyse, cas concret et pistes d'action très opérationnelles.
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Le temps partiel des pères : une opportunité encore sous-exploitée pour la mixité

Date : 7 avr. 2026 Publié par Florence Masquin Tags : Mixité Femmes-Hommes, Égalité Professionnelle, Organisation du Travail, Parentalité en Entreprise, Management Inclusif
Quand les pères n'osent pas demander de temps partiel, toute votre politique de mixité se grippe. Analyse sans filtre du tabou, angles morts managériaux et pistes concrètes pour rééquilibrer les rôles.
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Budget 2027 : sortir d'une approche fragmentée de la diversité et de l'inclusion

Date : 3 avr. 2026 Publié par Companieros Tags : Diversité en Entreprise, Budget RH, Management Inclusif, Handicap en Entreprise, Mixité Femmes-Hommes
Entre 8 mars, la SEEPH et des mini-projets, les budgets diversité restent éclatés et peu utiles. Décryptage sans complaisance et pistes concrètes pour bâtir un budget 2027 enfin stratégique et cohérent.
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Fusions-acquisitions : ne sacrifiez pas la diversité !

Date : 31 mars 2026 Publié par Companieros Tags : Diversité en Entreprise, Management Inclusif, Mixité Femmes-Hommes, Handicap en Entreprise, Sens au Travail
Les fusions-acquisitions de printemps se concentrent sur les synergies financières et oublient la diversité. Analyse critique et plan d’action pour intégrer l’inclusion et le sens au travail au cœur de vos projets M&A.
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Handicap et IA en entreprise : éviter la nouvelle fracture invisible

Date : 26 mars 2026 Publié par Agnès de Freslon Tags : Handicap en Entreprise, Intelligence Artificielle, Inclusion Numérique, Management Inclusif, Diversité et Inclusion
L'IA se déploie partout et le handicap reste hors champ. Interfaces inaccessibles, algorithmes RH biaisés : vous fabriquez une nouvelle fracture invisible. Analyse et plan d'action.
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Congés d'été et temps partiel : le test de vérité de votre mixité

Date : 23 mars 2026 Publié par Florence Masquin Tags : Mixité Femmes-Hommes, Égalité Professionnelle, Sens au Travail, Management Inclusif, Organisation du Travail
Chaque été, l'organisation des congés et du temps partiel met à nu vos incohérences sur la mixité. Analyse sans fard et leviers concrets pour aligner discours et réalité.
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Jeunes talents et fait religieux discret : l'angle mort de vos recrutements

Date : 20 mars 2026 Publié par Lucy de Noblet Tags : Fait Religieux en Entreprise, Jeunes Talents, Recrutement Inclusif, Diversité en Entreprise, Management Inclusif
Le fait religieux reste largement tabou dans le recrutement des jeunes talents. Entre non-dits, peurs juridiques et signaux contradictoires, vous abîmez la confiance. Analyse et pistes pour un cadre clair et inclusif.
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Politiques handicap sous-traitées : le piège des référents isolés

Date : 16 mars 2026 Publié par Agnès de Freslon Tags : Handicap en entreprise, Référent handicap, Management inclusif, Politique handicap, Sens au travail
Dans trop d'entreprises, la politique handicap repose sur un référent isolé qui sert de paratonnerre moral. Analyse sans complaisance et plan d'action pour bâtir un réseau d'acteurs vraiment inclusifs.
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